|
|
[维度]我做事，不用时间！巫朝晖（JEFFI CHAO HUI WU） 文章时间: 2025-7-14 周一, 下午12:37 很多人总是问我同一个问题：你到底是怎么做到的？你为什么总有那么多时间？你一个人怎么能完成那么多事？有时候，他们的问题背后并不是真想获得答案，而是带着一种惊疑不定的眼神，因为这已超出了他们对“时间管理”的常规理解。他们看到我写作、练功、编程、拍照、设计系统、创建平台、策划文化、实践哲学，又能始终如一地维持规律生活，每一件事似乎都需要精力庞大、时间漫长，而我却仿佛不需要分配时间，依然运转如常，不见疲态。在他们眼中，这种状态近乎“不合人类逻辑”。 但对我而言，我从不觉得自己做了很多事。相反，我甚至经常感到：我好像什么都没做。我只是换了一个观察世界的角度，使用了别人没想到的方法，最后的结果是——原本被视为“很多事”的内容，在我这里往往自动完成了。我从不靠时间换效率，也不靠努力换成果。我靠的，是结构。更准确地说，是对结构维度的重构，是认知的折叠。 我最常用的一个比喻是：你把一只蚂蚁放在A4纸的一角，告诉它要走到对角的另一端。对蚂蚁来说，这是一场看不见终点的旅程，它需要一步步爬行，哪怕方向正确，也要耗费极长时间和全部体力。但如果你轻轻将纸张对折，让两个对角重叠，目标就会瞬间来到蚂蚁脚下。它不再需要行走，也无需加速，目标已在原地。不是蚂蚁变强了，而是世界的结构变了。而我做事的方式，正是如此。 这里所说的“折纸”，不是动手的动作，而是思维的折叠。不是空间的移动，而是结构维度的跳跃。我从来不沿用线性路径做事，而是始终尝试跳出二维逻辑，从更高一维直接降维打通，用结构的重组代替路径的奔波。这也就意味着：我完成的从不是“任务A做完再做任务B”的线性过程，而是一个结构性系统中所有子任务的自然并行。这也是为什么，有人看我在一天内拍照、写作、练功、写程序、写方案、跑流程，还能保持几十年如一日的作息规律，但其实，我根本没有“逐项完成”这些事。我只是提前折好了那张纸，而更重要的，是我并不是轮流去做这些事，而是在同一个意识结构中同时完成所有任务。 很多人误以为我是“早上拍照，下午写作，晚上练功”的时间分配大师，实则不然。我从不区分这些事，它们不是不同任务，而是同一个认知系统在不同层级的展开。练功时我在写作，写作时我在构建系统，走路时我在推演结构，编程时我在练气，调结构时我在调气，拍照时我在练意，思考时我在练身。对我而言，这些根本不是分裂的工作清单，而是同一个维度的不同投影角度。我不用切换，也不需要“专注力”来强迫自己进入某个状态，而是让所有状态融合为一个统一的结构场。 例如我的摄影，别人拍一张照片往往需要准备器材、安排时间、取景构图、后期调色等多个步骤。而我只是走在路上，看到一束光、一道影、一面水波，自然举手按下快门。不是因为我“在拍照”，而是我本身就生活在一个时时刻刻具备摄影条件的结构里，随时可以截取其中一帧。不需刻意，不需准备，因为生活本身就是结构的一部分。 写作亦然。很多人以为我“坐下来写”是一种特殊能力，但对我而言，真正的写作在动笔之前早已开始。睁开眼、练功时、交谈时、沉思时、走路时，我脑中的文章结构已在自动生成。成千上万的信息片段在体内游走，排列成逻辑网，一旦坐下，只是把它们下载到纸面而已。不是灵感来临，而是系统持续运作，结果自然生成。 系统设计也是如此。当年我曾用一个Excel公式，在5秒钟内核对上万条物流对账数据，零错误。而别人需要三个人、三个星期还经常出错。他们靠时间和体力换结果，我靠结构提前完成任务。这不是技术炫技，而是思维结构的不同。我的系统不是“做出来的”，而是结构搭好后自动运行的。 有人曾问我是不是有另一个“我”，是不是一天有48小时。我总是笑笑回答：不是我时间多，是我不靠时间。我靠的不是速度，而是结构。而结构的意义，就在于“跳过路径”。时间本质上是为路径服务的，是为了解决线性延迟而存在的资源单位，但如果我根本不走路径，而是直接跳维构建，那么时间就不再是必要条件。 别人用时间换任务，我用结构消除任务本身。别人要写一整天文章，我五分钟完成，因为文章不是临时写，而是写了一整年，只是在那一刻才显现出来。别人靠流程、规划、反馈来不断修正，而我从一开始就在脑中模拟全流程、闭环所有变量，结果在动手之前早已成形。这不是快速完成，而是从根本上取消了“完成”这一逻辑本身。 流程就不是“推进的”，而是“显现的”；时间就不是“消耗的”，而是“取消的”；做事就不再是“开始—过程—完成”的过程，而是一种实时的整体状态，一种在同一维度中即生即现的结构性展开。 所以我常说，我不是在处理任务，而是在预置系统；我不是靠做事前进，而是靠结构消融事情；我不是加快速度，而是终止路径。 类似的结构逻辑，并不只存在于物流领域。回看这些年，我一边设计智能物流系统，一边架构文化传播平台，一边运营结构型论坛与信息网络。我亲手搭建的网站、论坛、数据库、仓储模型、编辑系统，它们看似彼此独立，实则同源于我脑海中的一套统一结构引擎。它们各自运转于不同领域，却都承载着同一个本质：让结构取代流程、让系统同时生成、让时间失效。 我创建的“澳洲长风信息网”，在后台没有任何自动推荐机制，没有AI写作、没有数据推送，仅靠最基础的结构搭建与手动更新，却在我持续发布内容后，自然吸引了数十万真实访客，形成有机回流。这不是靠“做运营”，而是我提前设定了一个能让真实内容自己流动的系统。 我创建的“澳洲彩虹鹦作家笔会”，从来没有花时间搞活动、拉流量、做社群运营，却能汇聚全球作者、跨语种联动，多语言版本自动生成、结构清晰、步调稳定。因为我不是去“组织人”，而是先写好了结构，让人自动找到彼此。 我自己设计的网页、服务器结构与信息发布接口，从未升级过主框架，却运行至今依然稳定如初，自动处理了我个人在传播、联络、发布、存证、编辑等领域的大量重复劳动。它们没有外包团队、没有UI优化、没有云端算法——但却每时每刻都在“替我做事”。 这些年，我做过上千件事，表面上看，是摄影、是写作、是物流、是写代码、是建网站、是文化策展、是哲学思辨；但实际上，每一件都不是单独完成的任务，而是我先写好了结构，然后它们自己自动运行。这些系统至今仍在不间断地为我服务，在不同维度、不同领域、不同时间线中，同时处理我无法一一跟进的任务流，看上去“不是我做的”，但事实上，全都是我做的——只是我早已不再在它们“发生的那个当下”。 我靠的从不是人力资源的堆叠，而是结构设计的提前完成；靠的也不是“专注力管理”，而是结构本身的内在统一性。我不需要告诉某个系统该做什么，它只要被设计出来，就已经知道自己该做什么。因为结构的力量，就是“我可以不在现场，但一切照常运行”。 所以我不是分身多，我也不是更勤奋，我只是早已不在“时间的方式里做事”。我做的，是结构；而结构，让我从一个人变成了一个系统。我不是多任务处理，我是系统整合。不是行为分工，而是意识场一体运行。别人把事情画成流程图，我则是直接折叠流程图那张纸；别人从起点走向终点，我是把终点挪到起点脚下。蚂蚁走得再快，也赶不上对折瞬间；但它无法折纸，因为它的认知不在那个维度。 你能折叠世界吗？你能在当下压缩路径、调转空间、取消时间吗？关键从来不在速度，不在效率，不在勤奋，更不在努力，而在于：你是否能看见那张纸的整体结构。 我做事，不用时间。因为时间是为路径服务的，而我早已不用路径。我不是在做很多事，我是在同时做所有的事。而这一切的前提，是我早已不再身处“事情”之中，而是站在它们之上的结构里。 https://www.australianwinner.com/AuWinner/viewtopic.php?t=696861 [Dimension] I do things without using time!JEFFI CHAO HUI WU Article Date: July 14, 2025, Monday, 12:37 PM Many people always ask me the same question: How do you do it? How do you always have so much time? How can you accomplish so much on your own? Sometimes, their questions are not really seeking answers, but rather come with a look of bewilderment, as this exceeds their conventional understanding of "time management." They see me writing, practicing, programming, taking photos, designing systems, creating platforms, planning culture, and practicing philosophy, all while consistently maintaining a regular life. Each of these activities seems to require immense energy and long periods of time, yet I appear to need no time allocation and still operate as usual, showing no signs of fatigue. In their eyes, this state is almost "illogical for a human." But for me, I never feel like I've done a lot. On the contrary, I often feel like I haven't done anything at all. I simply changed my perspective on observing the world, using methods that others hadn't thought of, and the end result is that what is originally seen as "a lot of work" often gets done automatically in my case. I never rely on time to exchange for efficiency, nor do I rely on effort to exchange for results. What I rely on is structure. More precisely, it is the reconstruction of structural dimensions, the folding of cognition. One of the metaphors I use most often is this: you place an ant at one corner of an A4 sheet of paper and tell it to walk to the opposite corner. For the ant, this is a journey with no visible endpoint; it needs to crawl step by step, and even if the direction is correct, it will take an extremely long time and all its energy. But if you gently fold the paper in half, bringing the two corners together, the goal will instantly be at the ant's feet. It no longer needs to walk or accelerate; the goal is already in place. It’s not that the ant has become stronger, but that the structure of the world has changed. And the way I do things is just like that. The "origami" referred to here is not a physical action, but a folding of thought. It is not a movement through space, but a leap across structural dimensions. I have never followed a linear path in my work; instead, I always try to jump out of two-dimensional logic, directly reducing dimensions from a higher dimension, replacing the hustle of paths with the reorganization of structure. This means that what I accomplish is not a linear process of "completing task A before moving on to task B," but rather the natural parallelism of all subtasks within a structural system. This is also why some people see me taking photos, writing, practicing, coding, drafting plans, and running processes all in one day, while maintaining a consistent routine for decades; in reality, I do not "complete" these tasks one by one. I simply folded that piece of paper in advance, and more importantly, I am not doing these tasks in rotation, but rather completing all tasks simultaneously within the same conscious structure. Many people mistakenly think of me as a master of time allocation who "takes photos in the morning, writes in the afternoon, and practices in the evening," but that's not the case. I never distinguish between these activities; they are not different tasks but rather different levels of the same cognitive system unfolding. When I practice, I am writing; when I write, I am constructing systems; when I walk, I am deducing structures; when I program, I am cultivating energy; when I adjust structures, I am adjusting energy; when I take photos, I am practicing intention; and when I think, I am practicing my body. For me, these are not a fragmented list of tasks but different projection angles of the same dimension. I do not need to switch or force myself into a certain state with "focus"; instead, I allow all states to merge into a unified structural field. For example, in my photography, others often need to prepare equipment, schedule time, compose shots, and edit colors, among many steps to take a single photo. However, I simply walk along the road, see a beam of light, a shadow, or a ripple in the water, and naturally raise my hand to press the shutter. It’s not because I am "taking a photo," but because I inherently live in a structure where photographic conditions are present at all times, allowing me to capture a frame whenever I wish. There’s no need for intention, no need for preparation, because life itself is part of the structure. Writing is the same. Many people think that my ability to "sit down and write" is a special talent, but for me, true writing begins long before I put pen to paper. When I open my eyes, during practice, while conversing, in moments of contemplation, or while walking, the structure of the article in my mind is already being generated automatically. Thousands of fragments of information circulate within me, arranged into a logical network, and once I sit down, I am merely downloading them onto paper. It is not a matter of inspiration striking; rather, it is the system operating continuously, resulting in a natural outcome. System design is the same. Years ago, I used an Excel formula to verify tens of thousands of logistics reconciliation data in just 5 seconds, with zero errors. Meanwhile, others needed three people and three weeks, often making mistakes. They exchanged time and physical effort for results, while I completed tasks in advance through structure. This is not a display of technical skill, but a difference in thinking structure. My system is not "made," but automatically runs after the structure is set up. Someone once asked me if there is another "me," if there are 48 hours in a day. I always smile and reply: it's not that I have more time, but that I don't rely on time. What I rely on is not speed, but structure. And the significance of structure lies in "skipping paths." Time essentially serves paths; it exists as a unit of resource to solve linear delays. However, if I don't follow paths at all, but instead jump directly to construct dimensions, then time is no longer a necessary condition. Others exchange time for tasks, while I eliminate the tasks themselves through structure. While others spend an entire day writing an article, I can finish it in five minutes, because the article isn't written on the spot; it has been developed over a whole year, only manifesting at that moment. Others rely on processes, planning, and feedback to continuously revise, while I simulate the entire process in my mind from the very beginning, closing the loop on all variables, resulting in a form that has already taken shape before I even start. This is not about completing quickly, but fundamentally canceling the very logic of "completion." The process is no longer "progressive," but "manifest"; time is no longer "consumed," but "canceled"; doing things is no longer a process of "beginning—process—completion," but a real-time holistic state, a structural unfolding that exists and manifests in the same dimension. So I often say, I am not dealing with tasks, but pre-setting systems; I am not advancing by doing things, but by dissolving structures; I am not speeding up, but terminating paths. Similar structural logic exists not only in the logistics field. Looking back over the years, I have been designing intelligent logistics systems, building cultural communication platforms, and operating structured forums and information networks. The websites, forums, databases, storage models, and editing systems I have built by hand seem independent of each other, but they actually originate from a unified structural engine in my mind. They operate in different fields, yet all carry the same essence: to replace processes with structure, to generate systems simultaneously, and to render time ineffective. The "Australian Long Wind Information Network" that I created has no automatic recommendation mechanism in the backend, no AI writing, no data pushing, and relies solely on the most basic structural setup and manual updates. However, after I continuously published content, it naturally attracted hundreds of thousands of real visitors, forming an organic return flow. This is not achieved through "operations," but rather I set up a system in advance that allows real content to flow on its own. The "Australian Rainbow Parrot Writers' Association" that I created has never spent time on activities, attracting traffic, or community operations, yet it can gather authors from around the world, facilitate cross-language interactions, automatically generate multilingual versions, maintain a clear structure, and keep a steady pace. This is because I am not trying to "organize people," but rather I have first established a structure that allows people to find each other automatically. The web pages, server structure, and information publishing interfaces that I designed myself have never upgraded their main framework, yet they continue to run as stably as ever. They automatically handle a large amount of repetitive work for me in areas such as communication, dissemination, publishing, documentation, and editing. They have no outsourced teams, no UI optimization, and no cloud algorithms—but they are constantly "doing work for me." Over the years, I have done thousands of things. On the surface, it appears to be photography, writing, logistics, coding, building websites, cultural curation, and philosophical contemplation; but in reality, none of these were tasks completed in isolation. Instead, I first wrote the structure, and then they operated automatically. These systems continue to serve me uninterrupted, handling task flows across different dimensions, fields, and timelines that I cannot follow one by one. It seems like "it's not me doing it," but in fact, it is all me—it's just that I am no longer present in the "moment" when they are happening. What I rely on is not the stacking of human resources, but the early completion of structural design; it is also not "attention management," but the inherent unity of the structure itself. I do not need to tell a system what to do; as long as it is designed, it already knows what to do. Because the power of structure is that "I may not be on-site, but everything runs as usual." So I am not more of a split self, nor am I more diligent; I simply no longer operate within the "time-based way of doing things." What I do is structure; and structure transforms me from an individual into a system. I am not multitasking; I am system integration. It is not about dividing tasks, but about operating as a unified field of consciousness. While others depict tasks as flowcharts, I directly fold the paper of the flowchart; while others move from the starting point to the endpoint, I shift the endpoint to beneath the starting point. No matter how fast an ant moves, it cannot catch up with the moment of folding; yet it cannot fold paper because its cognition does not exist in that dimension. Can you fold the world? Can you compress paths, reverse space, and cancel time in the present? The key has never been about speed, efficiency, diligence, or effort, but rather: can you see the overall structure of that piece of paper? I do things without time. Because time serves the path, and I no longer need a path. I am not doing many things; I am doing everything at the same time. And the premise of all this is that I am no longer within the "things," but standing above them in the structure. https://www.australianwinner.com/AuWinner/viewtopic.php?t=696861 [Dimension] Je fais les choses, sans utiliser de temps !巫朝晖（JEFFI CHAO HUI WU） Date de l'article : 14 juillet 2025, lundi, 12h37 Beaucoup de gens me posent toujours la même question : comment fais-tu ? Pourquoi as-tu toujours autant de temps ? Comment peux-tu accomplir tant de choses tout seul ? Parfois, derrière leurs questions, il n'y a pas vraiment une recherche de réponse, mais plutôt un regard d'étonnement, car cela dépasse leur compréhension conventionnelle de la "gestion du temps". Ils me voient écrire, m'entraîner, programmer, photographier, concevoir des systèmes, créer des plateformes, planifier des cultures, pratiquer la philosophie, tout en maintenant une vie régulière. Chaque activité semble nécessiter une énorme énergie et un temps considérable, et pourtant, il semble que je n'ai pas besoin de répartir mon temps, je fonctionne comme d'habitude, sans montrer de signes de fatigue. À leurs yeux, cet état frôle l' "illogique humain". Mais pour moi, je n'ai jamais eu l'impression d'avoir fait beaucoup de choses. Au contraire, je ressens même souvent que je n'ai rien fait. J'ai simplement changé d'angle pour observer le monde, utilisé des méthodes auxquelles personne n'avait pensé, et le résultat final est que ce qui était considéré comme "beaucoup de choses" s'accomplit souvent automatiquement chez moi. Je ne compte jamais sur le temps pour échanger de l'efficacité, ni sur l'effort pour obtenir des résultats. Ce sur quoi je m'appuie, c'est la structure. Plus précisément, c'est la reconstruction des dimensions structurelles, c'est le repli de la cognition. L'une de mes métaphores les plus courantes est la suivante : vous placez une fourmi dans un coin d'une feuille A4 et lui dites d'aller à l'autre coin diagonal. Pour la fourmi, c'est un voyage sans fin visible, elle doit avancer pas à pas, même si elle est dans la bonne direction, cela lui prendra énormément de temps et d'énergie. Mais si vous pliez doucement la feuille pour superposer les deux coins, l'objectif se retrouvera instantanément sous les pattes de la fourmi. Elle n'a plus besoin de marcher, ni d'accélérer, l'objectif est déjà à sa portée. Ce n'est pas la fourmi qui devient plus forte, mais la structure du monde qui change. Et ma façon de faire les choses est exactement ainsi. Ce que l'on appelle ici "origami" n'est pas un mouvement manuel, mais un pliage de la pensée. Ce n'est pas un déplacement spatial, mais un saut dans les dimensions structurelles. Je n'ai jamais suivi un chemin linéaire pour travailler, mais j'essaie toujours de sortir de la logique bidimensionnelle, de descendre directement d'une dimension supérieure pour relier les choses, en remplaçant le parcours par une réorganisation structurelle. Cela signifie également que ce que j'accomplis n'est pas un processus linéaire de "terminer la tâche A avant de passer à la tâche B", mais plutôt un parallélisme naturel de toutes les sous-tâches dans un système structurel. C'est aussi pourquoi, certains me voient prendre des photos, écrire, m'entraîner, programmer, rédiger des propositions, et suivre des processus en une seule journée, tout en maintenant un rythme de vie régulier depuis des décennies, mais en réalité, je ne "termine" pas ces choses une par une. Je plie simplement ce papier à l'avance, et plus important encore, je ne fais pas ces choses à tour de rôle, mais je complète toutes les tâches simultanément dans la même structure de conscience. Beaucoup de gens pensent à tort que je suis un maître de la répartition du temps, faisant des "photos le matin, écrivant l'après-midi, et pratiquant le soir", mais ce n'est pas le cas. Je ne fais jamais de distinction entre ces activités, elles ne sont pas des tâches différentes, mais le même système cognitif se déployant à différents niveaux. Lorsque je pratique, j'écris ; lorsque j'écris, je construis un système ; lorsque je marche, je déduis des structures ; lorsque je programme, je pratique l'énergie ; lorsque j'ajuste la structure, j'ajuste l'énergie ; lorsque je prends des photos, je pratique l'intention ; lorsque je réfléchis, je pratique le corps. Pour moi, ce ne sont pas des listes de tâches éclatées, mais différentes projections d'un même dimension. Je n'ai pas besoin de changer d'état, ni de "concentration" pour me forcer à entrer dans un certain état, mais je laisse tous les états fusionner en un champ structurel unifié. Par exemple, pour ma photographie, les autres doivent souvent préparer du matériel, organiser leur temps, composer une image, retoucher les couleurs, etc. Alors que moi, je marche simplement dans la rue, je vois un faisceau de lumière, une ombre, une surface d'eau, et naturellement, je lève la main et appuie sur le déclencheur. Ce n'est pas parce que je "prends des photos", mais parce que je vis dans une structure où les conditions de la photographie sont présentes à chaque instant, et je peux à tout moment capturer une image. Pas besoin d'artifice, pas besoin de préparation, car la vie elle-même fait partie de cette structure. L'écriture est la même. Beaucoup de gens pensent que "s'asseoir pour écrire" est une capacité spéciale, mais pour moi, la véritable écriture commence bien avant de prendre le stylo. En ouvrant les yeux, en pratiquant, en discutant, en réfléchissant, en marchant, la structure de l'article dans mon esprit se génère automatiquement. Des milliers de fragments d'information circulent en moi, s'organisant en un réseau logique, et une fois assis, il ne s'agit que de les télécharger sur le papier. Ce n'est pas l'inspiration qui arrive, mais le système qui fonctionne en continu, et le résultat se génère naturellement. La conception du système est la même. À l'époque, j'avais utilisé une formule Excel pour vérifier en 5 secondes des milliers de données de rapprochement logistique, sans aucune erreur. Pendant ce temps, d'autres avaient besoin de trois personnes et de trois semaines, tout en faisant souvent des erreurs. Ils échangent du temps et de l'énergie contre des résultats, tandis que j'achève mes tâches à l'avance grâce à la structure. Ce n'est pas une démonstration technique, mais une différence de structure de pensée. Mon système n'est pas "réalisé", mais fonctionne automatiquement une fois que la structure est mise en place. On m'a déjà demandé s'il y avait un autre "moi", s'il y avait 48 heures dans une journée. Je réponds toujours en riant : ce n'est pas que j'ai plus de temps, c'est que je ne dépends pas du temps. Ce n'est pas la vitesse qui compte, mais la structure. Et la signification de la structure réside dans le fait de "sauter des chemins". Le temps sert essentiellement à faciliter les chemins, il existe comme une unité de ressource pour résoudre les délais linéaires, mais si je ne prends pas de chemin du tout, mais que je saute directement pour construire, alors le temps n'est plus une condition nécessaire. Les autres échangent du temps contre des tâches, moi j'élimine la tâche elle-même par la structure. Les autres doivent écrire des articles toute la journée, moi je termine en cinq minutes, car l'article n'est pas écrit à la dernière minute, mais a été rédigé pendant toute une année, ne se manifestant qu'à ce moment-là. Les autres s'appuient sur des processus, des plans et des retours pour corriger continuellement, tandis que moi, dès le départ, je simule l'ensemble du processus dans mon esprit, fermant toutes les variables, de sorte que, avant même de commencer, tout est déjà formé. Ce n'est pas une réalisation rapide, mais une annulation fondamentale de la logique même de "compléter". Le processus n'est pas "proactif", mais "révélateur" ; le temps n'est pas "consommé", mais "annulé" ; faire les choses n'est plus un processus de "début - processus - fin", mais un état global en temps réel, un déploiement structurel qui se manifeste instantanément dans la même dimension. Donc je dis souvent que je ne traite pas des tâches, mais que je préconfigure des systèmes ; je ne progresse pas en faisant des choses, mais en dissolvant des structures ; je n'accélère pas, mais je termine des chemins. Une logique structurelle similaire n'existe pas seulement dans le domaine de la logistique. En repensant ces dernières années, j'ai conçu des systèmes logistiques intelligents, tout en structurant des plateformes de diffusion culturelle et en gérant des forums structurés et des réseaux d'information. Les sites web, forums, bases de données, modèles d'entreposage et systèmes d'édition que j'ai construits de mes propres mains semblent indépendants les uns des autres, mais proviennent en réalité d'un moteur de structure unifié dans mon esprit. Chacun opère dans des domaines différents, mais tous portent la même essence : remplacer les processus par des structures, générer des systèmes simultanément et rendre le temps obsolète. Le site "Australian Long Wind Information Network" que j'ai créé n'a aucun mécanisme de recommandation automatique en arrière-plan, pas d'écriture par IA, pas de diffusion de données, mais repose uniquement sur une structure de base et des mises à jour manuelles. Pourtant, après avoir publié du contenu de manière continue, il a naturellement attiré des centaines de milliers de visiteurs réels, formant un retour organique. Ce n'est pas grâce à "la gestion opérationnelle", mais parce que j'ai préalablement défini un système permettant au contenu authentique de circuler de lui-même. Le "Cercle des écrivains de perroquets arc-en-ciel d'Australie" que j'ai créé n'a jamais pris le temps d'organiser des activités, d'attirer du trafic ou de gérer des communautés, mais il parvient à rassembler des auteurs du monde entier, à établir des liens entre différentes langues, à générer automatiquement des versions multilingues, avec une structure claire et un rythme stable. Parce que je ne vais pas "organiser des gens", mais j'ai d'abord bien écrit la structure, permettant aux gens de se trouver automatiquement. Les pages web, la structure du serveur et l'interface de publication d'informations que j'ai conçues moi-même n'ont jamais été mises à jour au niveau du cadre principal, mais fonctionnent toujours aussi stablement qu'au début, traitant automatiquement une grande quantité de travail répétitif dans les domaines de la diffusion, de la communication, de la publication, de la conservation de preuves et de l'édition. Elles n'ont pas d'équipe externalisée, pas d'optimisation UI, pas d'algorithmes cloud - mais elles "travaillent pour moi" à chaque instant. Ces dernières années, j'ai réalisé des milliers de choses. À première vue, il s'agit de photographie, d'écriture, de logistique, de programmation, de création de sites web, de commissariat culturel, de réflexion philosophique ; mais en réalité, chacune d'elles n'est pas une tâche accomplie individuellement, mais plutôt une structure que j'ai d'abord écrite, puis qui fonctionne automatiquement. Ces systèmes continuent de me servir sans interruption, traitant simultanément des flux de tâches que je ne peux pas suivre un par un dans différentes dimensions, différents domaines et différentes lignes de temps. Cela semble "ne pas être moi qui le fais", mais en fait, tout cela vient de moi - simplement, je ne suis plus présent dans "le moment où cela se produit". Je ne m'appuie pas sur l'accumulation des ressources humaines, mais sur l'achèvement anticipé de la conception structurelle ; je ne compte pas non plus sur la "gestion de l'attention", mais sur l'unité intrinsèque de la structure elle-même. Je n'ai pas besoin de dire à un système ce qu'il doit faire, tant qu'il est conçu, il sait déjà ce qu'il doit faire. Car la force de la structure, c'est "je peux ne pas être sur place, mais tout fonctionne comme d'habitude". Donc je ne suis pas plus dédoublé, je ne suis pas plus assidu, je ne fais que ne plus être dans "la manière de faire les choses avec le temps". Ce que je fais, c'est de la structure ; et la structure me transforme d'une personne en un système. Je ne fais pas du multitâche, je fais de l'intégration systémique. Ce n'est pas une division des tâches, mais un fonctionnement unifié du champ de conscience. Les autres dessinent les choses sous forme de diagrammes de flux, tandis que je plie directement la feuille de ce diagramme de flux ; les autres avancent du point de départ vers le point d'arrivée, je déplace le point d'arrivée sous mes pieds au point de départ. Peu importe la rapidité des fourmis, elles ne peuvent pas rattraper l'instant du pliage ; mais elles ne peuvent pas plier le papier, car leur cognition n'est pas dans cette dimension. Peux-tu plier le monde ? Peux-tu compresser le chemin, inverser l'espace, annuler le temps dans l'instant présent ? La clé n'est jamais dans la vitesse, ni dans l'efficacité, ni dans le travail acharné, encore moins dans l'effort, mais dans : peux-tu voir la structure globale de cette feuille de papier ? Je fais les choses sans utiliser le temps. Parce que le temps sert le chemin, et je n'ai déjà plus besoin de chemin. Je ne fais pas beaucoup de choses, je fais toutes les choses en même temps. Et tout cela repose sur le fait que je ne suis déjà plus dans les "choses", mais que je me tiens dans la structure au-dessus d'elles. https://www.australianwinner.com/AuWinner/viewtopic.php?t=696861 [Dimensión] ¡Hago las cosas, no uso tiempo!巫朝晖（JEFFI CHAO HUI WU） Fecha del artículo: 14-7-2025 Lunes, 12:37 PM Muchas personas siempre me hacen la misma pregunta: ¿cómo lo haces? ¿Por qué siempre tienes tanto tiempo? ¿Cómo puedes hacer tantas cosas solo? A veces, detrás de sus preguntas no hay un verdadero deseo de obtener respuestas, sino una mirada de asombro e incertidumbre, porque esto ha superado su comprensión convencional de la "gestión del tiempo". Me ven escribir, practicar, programar, fotografiar, diseñar sistemas, crear plataformas, planificar cultura, practicar filosofía, y aún así mantener una vida regular de manera consistente; cada cosa parece requerir una gran energía y un tiempo prolongado, mientras que yo, aparentemente, no necesito distribuir mi tiempo y sigo funcionando como siempre, sin mostrar signos de fatiga. En sus ojos, este estado es casi "ilógico para los humanos". Pero para mí, nunca siento que he hecho muchas cosas. Por el contrario, a menudo siento que no he hecho nada. Simplemente cambié la perspectiva desde la cual observo el mundo, utilicé métodos que otros no habían pensado, y el resultado final es que lo que originalmente se consideraba "muchas cosas" a menudo se completa automáticamente en mi caso. Nunca dependo del tiempo para intercambiar eficiencia, ni del esfuerzo para obtener resultados. Lo que utilizo es la estructura. Más precisamente, es la reestructuración de la dimensión estructural, es el plegado de la cognición. Una de mis metáforas más utilizadas es la siguiente: pones una hormiga en una esquina de una hoja A4 y le dices que debe llegar a la esquina opuesta. Para la hormiga, este es un viaje sin un destino visible; necesita avanzar paso a paso, incluso si la dirección es correcta, le llevará mucho tiempo y toda su energía. Pero si doblas suavemente la hoja para que las dos esquinas se superpongan, el objetivo estará instantáneamente a los pies de la hormiga. Ya no necesita caminar ni acelerar, el objetivo está en su lugar. No es que la hormiga se haya vuelto más fuerte, sino que la estructura del mundo ha cambiado. Y así es como hago las cosas. Aquí, lo que se llama "origami" no es un movimiento manual, sino un plegado del pensamiento. No es un desplazamiento espacial, sino un salto en las dimensiones estructurales. Nunca sigo un camino lineal para hacer las cosas, sino que siempre intento salir de la lógica bidimensional, reduciendo directamente desde una dimensión superior y reemplazando el ajetreo del camino por la reorganización de la estructura. Esto significa que lo que completo no es un proceso lineal de "terminar la tarea A antes de hacer la tarea B", sino la paralelización natural de todas las subtareas dentro de un sistema estructural. Esta es también la razón por la que, aunque algunas personas me ven fotografiar, escribir, practicar, programar, redactar propuestas y seguir procesos en un solo día, manteniendo un ritmo de vida constante durante décadas, en realidad, no estoy "completando" estas cosas una por una. Simplemente he plegado ese papel con anticipación, y lo más importante es que no estoy haciendo estas cosas por turnos, sino que estoy completando todas las tareas simultáneamente dentro de la misma estructura de conciencia. Muchas personas piensan erróneamente que soy un maestro en la distribución del tiempo de "tomar fotos por la mañana, escribir por la tarde y practicar por la noche", pero en realidad no es así. Nunca distingo estas actividades; no son tareas diferentes, sino el despliegue de un mismo sistema cognitivo en diferentes niveles. Cuando practico, estoy escribiendo; cuando escribo, estoy construyendo sistemas; cuando camino, estoy deduciendo estructuras; cuando programo, estoy cultivando energía; cuando ajusto estructuras, estoy ajustando energía; cuando tomo fotos, estoy practicando intención; cuando pienso, estoy practicando el cuerpo. Para mí, estas no son listas de trabajo fragmentadas, sino diferentes ángulos de proyección de un mismo dimensión. No necesito cambiar de estado, ni forzarme a entrar en un estado específico con "concentración", sino que dejo que todos los estados se fusionen en un campo estructural unificado. Por ejemplo, en mi fotografía, otras personas a menudo necesitan preparar el equipo, organizar el tiempo, componer la toma y realizar la corrección de color en la postproducción. En cambio, yo simplemente camino por la calle, veo un rayo de luz, una sombra, una onda en el agua, y naturalmente levanto la mano y presiono el obturador. No es porque "esté tomando fotos", sino porque vivo en una estructura que siempre tiene condiciones fotográficas, donde puedo capturar un fotograma en cualquier momento. No necesito hacerlo intencionadamente, no necesito prepararme, porque la vida misma es parte de la estructura. La escritura es lo mismo. Muchas personas piensan que "sentarse a escribir" es una habilidad especial, pero para mí, la verdadera escritura ya ha comenzado mucho antes de poner el lápiz en el papel. Al abrir los ojos, al practicar, al conversar, al reflexionar, al caminar, la estructura del artículo en mi mente ya se está generando automáticamente. Miles de fragmentos de información circulan en mi interior, organizándose en una red lógica; una vez que me siento, solo es cuestión de descargarlos en el papel. No es que llegue la inspiración, sino que el sistema sigue funcionando, y el resultado se genera de manera natural. El diseño del sistema es igual. Hace años, utilicé una fórmula de Excel para verificar decenas de miles de datos de conciliación logística en 5 segundos, sin errores. Mientras que otros necesitaban tres personas y tres semanas, y a menudo cometían errores. Ellos intercambiaban tiempo y esfuerzo físico por resultados, mientras que yo completaba la tarea anticipadamente gracias a la estructura. No se trata de una exhibición técnica, sino de una diferencia en la estructura del pensamiento. Mi sistema no es "creado", sino que funciona automáticamente una vez que la estructura está establecida. Alguien me preguntó si hay otro "yo", si un día tiene 48 horas. Siempre sonrío y respondo: no es que tenga más tiempo, es que no dependo del tiempo. No dependo de la velocidad, sino de la estructura. Y el significado de la estructura radica en "saltar el camino". El tiempo, en esencia, sirve al camino, es una unidad de recurso que existe para resolver la demora lineal, pero si no sigo el camino en absoluto, sino que salto directamente a la construcción, entonces el tiempo deja de ser una condición necesaria. Los demás intercambian tiempo por tareas, yo elimino la tarea misma a través de la estructura. Otros tienen que escribir un artículo todo el día, yo lo completo en cinco minutos, porque el artículo no se escribe de improviso, sino que se ha estado escribiendo durante todo un año, solo que en ese momento se manifiesta. Otros dependen de procesos, planificación y retroalimentación para corregir continuamente, mientras que yo desde el principio simulo todo el proceso en mi mente, cerrando todas las variables, de modo que antes de ponerme a trabajar, ya ha tomado forma. No se trata de completar rápidamente, sino de eliminar fundamentalmente la lógica misma de "completar". El proceso no es "promovido", sino "manifestado"; el tiempo no es "consumido", sino "cancelado"; hacer las cosas ya no es un proceso de "inicio - proceso - finalización", sino un estado integral en tiempo real, una expansión estructural que se manifiesta instantáneamente en la misma dimensión. Así que a menudo digo que no estoy manejando tareas, sino preconfigurando sistemas; no avanzo haciendo cosas, sino descomponiendo estructuras; no acelero el ritmo, sino que detengo el camino. Una lógica estructural similar no solo existe en el ámbito de la logística. Al mirar hacia atrás en estos años, he diseñado sistemas logísticos inteligentes, he estructurado plataformas de difusión cultural y he operado foros estructurales y redes de información. Los sitios web, foros, bases de datos, modelos de almacenamiento y sistemas de edición que he construido a mano parecen ser independientes entre sí, pero en realidad provienen de un motor estructural unificado en mi mente. Cada uno opera en diferentes campos, pero todos llevan la misma esencia: hacer que la estructura reemplace al proceso, permitir que los sistemas se generen simultáneamente y hacer que el tiempo se vuelva irrelevante. He creado la "Red de Información de Australia", que en el backend no tiene ningún mecanismo de recomendación automática, no utiliza escritura de IA, ni tiene envío de datos; se basa únicamente en una estructura básica y actualizaciones manuales. Sin embargo, después de publicar contenido de manera continua, ha atraído de forma natural a cientos de miles de visitantes reales, formando un retorno orgánico. Esto no se logra mediante "operaciones", sino que he establecido de antemano un sistema que permite que el contenido real fluya por sí mismo. He creado el "Círculo de Escritores de Loros Arcoíris de Australia", que nunca ha dedicado tiempo a realizar actividades, atraer tráfico o gestionar comunidades, pero ha logrado reunir a autores de todo el mundo, con interacciones entre diferentes idiomas, versiones multilingües generadas automáticamente, estructura clara y ritmo estable. Porque no estoy aquí para "organizar personas", sino que primero he escrito la estructura, permitiendo que las personas se encuentren automáticamente entre sí. He diseñado mi propia página web, estructura de servidor e interfaz de publicación de información, nunca he actualizado el marco principal, pero sigue funcionando tan estable como al principio, manejando automáticamente una gran cantidad de trabajo repetitivo en áreas como difusión, contacto, publicación, certificación y edición. No tienen un equipo subcontratado, no hay optimización de UI, ni algoritmos en la nube, pero cada momento están "haciendo el trabajo por mí". Estos años, he hecho miles de cosas, que a simple vista son fotografía, escritura, logística, programación, creación de sitios web, curaduría cultural y reflexión filosófica; pero en realidad, cada una no es una tarea completada de forma aislada, sino que primero escribí la estructura y luego ellas funcionan automáticamente. Estos sistemas aún me sirven ininterrumpidamente, manejando flujos de tareas en diferentes dimensiones, diferentes campos y diferentes líneas de tiempo, que parecen "no ser cosas que yo haga", pero en realidad, todo lo he hecho yo—simplemente ya no estoy en "el momento en que suceden". No me apoyo en la acumulación de recursos humanos, sino en la finalización anticipada del diseño estructural; tampoco me apoyo en la "gestión de la atención", sino en la unidad interna de la estructura misma. No necesito decirle a un sistema qué hacer, solo necesita ser diseñado, y ya sabe lo que debe hacer. Porque la fuerza de la estructura es: "puedo no estar presente, pero todo sigue funcionando como de costumbre". Así que no es que tenga más duplicados, ni que sea más diligente, simplemente ya no trabajo "de acuerdo con la forma del tiempo". Lo que hago es estructura; y la estructura me transforma de una persona en un sistema. No soy multitarea, soy integración de sistemas. No se trata de división de tareas, sino de un campo de conciencia que opera como una unidad. Otros dibujan los procesos en diagramas de flujo, yo simplemente doblo la hoja del diagrama de flujo; otros caminan desde el punto de partida hacia el punto de llegada, yo muevo el punto de llegada a los pies del punto de partida. Por muy rápido que camine una hormiga, no puede alcanzar el instante del doblez; pero no puede doblar el papel, porque su cognición no está en esa dimensión. ¿Puedes doblar el mundo? ¿Puedes comprimir el camino en el presente, cambiar el espacio, cancelar el tiempo? La clave nunca está en la velocidad, ni en la eficiencia, ni en la diligencia, y mucho menos en el esfuerzo, sino en: ¿puedes ver la estructura general de esa hoja de papel? Hago las cosas, no uso tiempo. Porque el tiempo sirve para el camino, y yo ya no necesito el camino. No estoy haciendo muchas cosas, estoy haciendo todas las cosas al mismo tiempo. Y todo esto tiene como premisa que yo ya no estoy dentro de "las cosas", sino que estoy en la estructura que está por encima de ellas. https://www.australianwinner.com/AuWinner/viewtopic.php?t=696861 [次元]私は仕事をするのに、時間を使わない！巫朝晖（JEFFI CHAO HUI WU） 記事の時間: 2025年7月14日 月曜日, 午後12:37 多くの人がいつも同じ質問を私にします：あなたは一体どうやってそれを成し遂げているのですか？なぜそんなに多くの時間があるのですか？一人でどうしてそんなに多くのことを成し遂げられるのですか？時には、彼らの質問の背後には本当に答えを得たいという気持ちがなく、驚きと疑念の目を持っていることがあります。なぜなら、それは彼らの「時間管理」に対する一般的な理解を超えているからです。彼らは私が執筆し、練習し、プログラミングし、写真を撮り、システムを設計し、プラットフォームを作り、文化を企画し、哲学を実践し、常に規則正しい生活を維持しているのを見ています。それぞれのことは膨大なエネルギーと長い時間を必要とするように思えますが、私は時間を配分する必要がないかのように、変わらずに運営し続け、疲れた様子は見せません。彼らの目には、この状態はほぼ「人間の論理に合わない」と映っています。 しかし、私にとっては、自分が多くのことをしたとは決して思いません。むしろ、私はしばしばこう感じます：何もしていないような気がします。私はただ、世界を観察する視点を変え、他の人が思いつかなかった方法を使っただけで、最終的な結果は——元々「多くのこと」と見なされていた内容が、私のところではしばしば自動的に完了しました。私は決して時間を効率に変えたり、努力を成果に変えたりすることはありません。私が頼っているのは、構造です。より正確に言えば、構造の次元の再構築であり、認知の折りたたみです。 私が最もよく使う比喩は、次のようなものです：あなたが一匹のアリをA4用紙の隅に置き、対角線の反対側に行くように指示します。アリにとって、これは終点が見えない旅であり、一歩一歩這い進む必要があります。たとえ方向が正しくても、非常に長い時間と全ての体力を消耗しなければなりません。しかし、もしあなたが紙を軽く折りたたんで、二つの対角を重ねると、目標は瞬時にアリの足元にやってきます。アリはもう歩く必要もなく、加速する必要もありません。目標はその場にあります。アリが強くなったのではなく、世界の構造が変わったのです。そして、私の物事の進め方は、まさにこのようなものです。 ここで言う「折り紙」は、手を動かす行為ではなく、思考の折りたたみです。空間の移動ではなく、構造の次元の跳躍です。私は決して線形の道筋で物事を進めることはなく、常に二次元の論理から飛び出し、より高い一次元から直接次元を下げて通すことを試みています。構造の再編成によって道筋の奔走を代替しています。これはつまり、私が完成させるのは「タスクAを終わらせてからタスクBをする」という線形のプロセスではなく、構造的なシステムの中で全てのサブタスクが自然に並行しているということです。これが理由で、ある人は私が一日で写真を撮り、執筆し、練習し、プログラムを書き、計画を立て、プロセスを進めるのを見て、数十年変わらない生活リズムを保っていると感じるかもしれませんが、実際には私はこれらの事を「項目ごとに完了」しているわけではありません。私はただその紙を事前に折りたたんでいただけであり、もっと重要なのは、私はこれらの事を順番に行っているのではなく、同じ意識の構造の中で同時に全てのタスクを完了しているということです。 多くの人は私が「朝に写真を撮り、午後に執筆し、夜に練習する」という時間配分の達人だと誤解していますが、実際はそうではありません。私はこれらのことを区別することはなく、それらは異なるタスクではなく、同じ認知システムが異なるレベルで展開されているのです。練習しているとき、私は執筆をしており、執筆しているとき、私はシステムを構築しており、歩いているとき、私は構造を推演しており、プログラミングしているとき、私は気を練っており、構造を調整しているとき、私は気を調整しており、写真を撮っているとき、私は意を練っており、考えているとき、私は身を練っています。私にとって、これらは決して分裂した作業リストではなく、同じ次元の異なる投影角度なのです。私は切り替える必要もなく、特定の状態に強制的に入るために「集中力」を必要とせず、すべての状態を一つの統一された構造場に融合させています。 例えば私の写真撮影では、他の人が一枚の写真を撮るためには、器材の準備、時間の調整、構図の決定、後処理の色調整など、いくつものステップが必要です。しかし私はただ道を歩いていて、一筋の光、一つの影、一面の水面を見つけると、自然に手を上げてシャッターを切ります。それは私が「写真を撮っている」からではなく、私自身が常に写真撮影の条件を備えた構造の中で生活しているからであり、いつでもその一瞬を切り取ることができるのです。わざわざ意図する必要も、準備する必要もありません。なぜなら、生活そのものが構造の一部だからです。 執筆も同様です。多くの人は私が「座って書く」ことを特別な能力だと思っていますが、私にとって本当の執筆はペンを取る前にすでに始まっています。目を開け、練習をしている時、会話をしている時、思索している時、歩いている時、私の頭の中では文章の構造が自動的に生成されています。何千何万の情報の断片が体内を巡り、論理的なネットワークを形成し、一旦座ると、それらを紙にダウンロードするだけです。インスピレーションが訪れるのではなく、システムが継続的に機能し、その結果が自然に生成されるのです。 システム設計も同様です。昔、私はExcelの数式を使って、5秒以内に数万件の物流照合データを照合し、ゼロエラーを達成しました。他の人たちは3人、3週間かかっても頻繁にミスをします。彼らは時間と体力を使って結果を得るのに対し、私は構造を利用してタスクを早めに完了させます。これは技術の見せびらかしではなく、思考構造の違いです。私のシステムは「作り出された」ものではなく、構造が整った後に自動で動作するものです。 誰かが私に、別の「私」がいるのか、1日に48時間あるのかと尋ねたことがある。私はいつも笑って答える：私の時間が多いのではなく、私は時間に依存していない。私が頼っているのは速度ではなく、構造だ。そして、構造の意味は「経路を飛び越える」ことにある。時間は本質的に経路のために存在し、線形の遅延を解決するためのリソース単位であるが、もし私がそもそも経路を歩まず、直接次元を飛び越えて構築するなら、時間はもはや必要条件ではなくなる。 他の人は時間を使ってタスクを交換するが、私は構造を使ってタスクそのものを排除する。他の人は一日中記事を書く必要があるが、私は5分で完成する。なぜなら、記事は即興で書くのではなく、1年間書き続けてきたものであり、その瞬間に初めて現れるからだ。他の人はプロセス、計画、フィードバックを使って修正を続けるが、私は最初から頭の中で全プロセスをシミュレーションし、すべての変数をクローズループしている。その結果、手を動かす前にすでに形ができている。これは迅速に完成することではなく、「完成」という論理そのものを根本的に取り除いている。 プロセスは「推進される」のではなく、「現れる」ものであり；時間は「消費される」のではなく、「取り消される」ものである；物事を行うことはもはや「開始—過程—完了」のプロセスではなく、リアルタイムの全体的な状態、一つの次元の中で即生即現する構造的展開である。 だから私はよく言います、私はタスクを処理しているのではなく、システムをプリセットしているのです；私は物事を進めるために行動するのではなく、構造を溶解して物事を処理しているのです；私は速度を上げるのではなく、道を終わらせているのです。 類似の構造論理は、物流分野だけに存在するわけではありません。これまでの年月を振り返ると、私はスマート物流システムを設計し、文化伝播プラットフォームを構築し、構造型フォーラムや情報ネットワークを運営してきました。私が手がけたウェブサイト、フォーラム、データベース、倉庫モデル、編集システムは、一見それぞれ独立しているように見えますが、実際には私の頭の中にある一つの統一構造エンジンに由来しています。それぞれ異なる分野で運営されていますが、同じ本質を担っています：構造がプロセスに取って代わり、システムが同時に生成され、時間が無効になることです。 私が作成した「オーストラリア長風情報網」では、バックエンドに自動推薦メカニズムは一切なく、AIライティングもデータプッシュもなく、最も基本的な構造の構築と手動更新だけで運営していますが、私が継続的にコンテンツを発信した結果、自然に数十万のリアルな訪問者を引き寄せ、有機的なリターンを形成しました。これは「運営を行う」ことによるものではなく、リアルなコンテンツが自ら流れることができるシステムをあらかじめ設定したからです。 私が作成した「オーストラリア・レインボー・オウム作家ペン会」は、活動を行ったり、流量を引き寄せたり、コミュニティ運営をしたりする時間を一度も費やしたことがありませんが、世界中の作家を集め、言語を超えた連携を実現し、多言語版が自動生成され、構造が明確で、ペースが安定しています。なぜなら、私は「人を組織する」のではなく、まず構造を整えて、人々が自動的にお互いを見つけられるようにしたからです。 私が自分で設計したウェブページ、サーバー構造、情報発信インターフェースは、メインフレームを一度もアップグレードしていないにもかかわらず、今でも初めてのように安定して動作し、私個人の伝達、連絡、発信、証拠保全、編集などの分野での大量の繰り返し作業を自動的に処理しています。彼らには外注チームもなく、UIの最適化もなく、クラウドアルゴリズムもありませんが、常に「私のために働いてくれています」。 これらの年、私は千を超えることを行ってきました。一見すると、それは写真、執筆、物流、コーディング、ウェブサイトの構築、文化のキュレーション、哲学的思索のように見えます。しかし実際には、どれも単独のタスクとして完了したわけではなく、私はまず構造を整え、その後それらが自動的に動作するようにしました。これらのシステムは今でも途切れることなく私にサービスを提供しており、異なる次元、異なる分野、異なるタイムラインで、私が一つ一つ追いきれないタスクフローを同時に処理しています。「私がやったことではない」と見えるかもしれませんが、実際にはすべて私がやったことです——ただ、私はすでにそれらが「発生したその瞬間」には存在していないのです。 私が頼りにしているのは人材の積み重ねではなく、構造設計の事前完成です。また、「集中力管理」ではなく、構造そのものの内在的な統一性に依存しています。私は特定のシステムに何をすべきかを教える必要はありません。それが設計されれば、自分が何をすべきかを既に知っています。なぜなら、構造の力とは「私は現場にいなくても、すべてが通常通りに動く」ということだからです。 だから私は分身が多いわけでもなく、もっと勤勉なわけでもない。ただ「時間の方法で物事をする」ことはとっくにやめている。私がやっているのは構造であり、その構造が私を一人の人間からシステムへと変えてくれた。私はマルチタスクをしているのではなく、システム統合をしている。行動の分業ではなく、意識の場が一体となって動いている。他の人が物事をフローチャートに描くとき、私はそのフローチャートの紙を直接折りたたむ。誰かがスタート地点からゴール地点に向かうとき、私はゴールをスタート地点の足元に移動させる。アリがどんなに速く走っても、折りたたむ瞬間には追いつけない。しかし、アリは紙を折ることができない。なぜなら、彼らの認識はその次元にないからだ。 あなたは世界を折りたたむことができますか？あなたは今この瞬間に道を圧縮し、空間を反転させ、時間を取り消すことができますか？重要なのは決して速度でもなく、効率でもなく、勤勉でもなく、ましてや努力でもなく、あなたがその紙の全体構造を見ることができるかどうかです。 私は物事をするのに、時間を使いません。なぜなら、時間は道のために存在するものであり、私はすでに道を必要としなくなったからです。私は多くのことをしているのではなく、すべてのことを同時に行っています。そして、これらすべての前提は、私がすでに「物事」の中にいるのではなく、それらの上に立つ構造の中にいるということです。 https://www.australianwinner.com/AuWinner/viewtopic.php?t=696861 [الأبعاد] أنا أعمل، لا أحتاج إلى وقت!巫朝晖（JEFFI CHAO HUI WU） تاريخ المقال: 2025-7-14 الإثنين، الساعة 12:37 مساءً الكثير من الناس يسألونني دائمًا نفس السؤال: كيف تفعل ذلك بالضبط؟ لماذا لديك دائمًا الكثير من الوقت؟ كيف يمكنك إنجاز كل هذه الأمور بمفردك؟ أحيانًا، لا تكون أسئلتهم نابعة من رغبة حقيقية في الحصول على إجابة، بل تحمل نظرة من الدهشة والشك، لأن ذلك يتجاوز فهمهم التقليدي لـ "إدارة الوقت". يرونني أكتب، وأتمرن، وأبرمج، وألتقط الصور، وأصمم الأنظمة، وأنشئ المنصات، وأخطط للثقافة، وأمارس الفلسفة، ومع ذلك أستطيع الحفاظ على حياة منتظمة، وكل شيء يبدو أنه يتطلب طاقة هائلة ووقتًا طويلاً، بينما أبدو وكأنني لا أحتاج إلى تخصيص الوقت، وما زلت أعمل كالمعتاد، دون أن أظهر أي علامات على التعب. في عيونهم، هذه الحالة تكاد تكون "غير منطقية بشريًا". لكن بالنسبة لي، لم أشعر أبداً أنني قمت بالكثير من الأشياء. على العكس، غالباً ما أشعر أنني لم أفعل شيئاً. لقد غيرت فقط زاوية رؤيتي للعالم، واستخدمت طرقاً لم يفكر بها الآخرون، وكانت النتيجة النهائية هي - المحتوى الذي كان يُعتبر "الكثير من الأشياء" غالباً ما يتم إنجازه تلقائياً في حالتي. لم أعتمد أبداً على الوقت لتبادل الكفاءة، ولا على الجهد لتبادل النتائج. ما أعتمد عليه هو الهيكل. بدقة أكبر، هو إعادة بناء أبعاد الهيكل، هو طي الإدراك. أكثر تشبيه أستخدمه هو: إذا وضعت نملة في زاوية ورقة A4، وأخبرتها أن تسير إلى الزاوية المقابلة. بالنسبة للنملة، هذه رحلة بلا نهاية مرئية، تحتاج إلى الزحف خطوة بخطوة، حتى لو كان الاتجاه صحيحًا، ستستغرق وقتًا طويلاً جدًا وكل قوتها. ولكن إذا قمت بطي الورقة برفق، مما يجعل الزاويتين المتقابلتين تتداخلان، فإن الهدف سيظهر فجأة تحت أقدام النملة. لم تعد بحاجة إلى السير، ولا تحتاج إلى التسارع، فالهدف موجود في مكانه. ليس لأن النملة أصبحت أقوى، بل لأن هيكل العالم قد تغير. وطريقتي في العمل هي بالضبط هكذا. هنا ما يُقال عن "طَيّ الورق"، ليس حركة يدوية، بل هو طيّ الفكر. ليس حركة في الفضاء، بل هو قفز عبر أبعاد الهيكل. لم أستخدم أبداً مسارات خطية في العمل، بل دائماً أحاول القفز خارج المنطق الثنائي الأبعاد، والانتقال مباشرة من بُعد أعلى إلى بُعد أقل، مستخدماً إعادة هيكلة الهيكل بدلاً من التنقل عبر المسارات. وهذا يعني أيضاً: أن ما أنجزته ليس عملية خطية من "إنهاء المهمة A ثم القيام بالمهمة B"، بل هو توازي طبيعي لجميع المهام الفرعية في نظام هيكلي. وهذا هو السبب في أن البعض يراني ألتقط الصور، أكتب، أمارس، أكتب البرامج، أضع الخطط، وأجري العمليات في يوم واحد، وما زلت أحتفظ بنظام نوم منتظم لعشرات السنين، لكن في الحقيقة، لم أكمل هذه الأمور "واحدة تلو الأخرى". أنا فقط طويت تلك الورقة مسبقاً، والأهم من ذلك، أنني لا أعمل بالتناوب على هذه الأمور، بل أكمل جميع المهام في نفس الهيكل الوعي في وقت واحد. يعتقد الكثير من الناس خطأً أنني "خبير في توزيع الوقت بين التصوير في الصباح، والكتابة في بعد الظهر، وممارسة المهارات في المساء"، لكن الأمر ليس كذلك. أنا لا أميز بين هذه الأمور، فهي ليست مهام مختلفة، بل هي نفس النظام الإدراكي يتطور على مستويات مختلفة. أثناء ممارسة المهارات، أكون في الكتابة، وعندما أكتب، أكون في بناء النظام، وعندما أمشي، أكون في استنتاج الهيكل، وعندما أبرمج، أكون في ممارسة الطاقة، وعندما أعدل الهيكل، أكون في تعديل الطاقة، وعندما أصور، أكون في ممارسة الفكرة، وعندما أفكر، أكون في ممارسة الجسد. بالنسبة لي، هذه ليست قائمة أعمال متفرقة، بل هي زوايا عرض مختلفة لنفس البعد. لا أحتاج إلى التبديل، ولا أحتاج إلى "تركيز" لإجبار نفسي على الدخول في حالة معينة، بل أدمج جميع الحالات في حقل هيكلي موحد. على سبيل المثال، في تصويري، يحتاج الآخرون عادةً إلى إعداد المعدات، وتنظيم الوقت، وتحديد الزوايا، وتعديل الألوان في مرحلة ما بعد الإنتاج، وغيرها من الخطوات. بينما أنا فقط أسير في الطريق، أرى شعاعًا من الضوء، أو ظلًا، أو تموجات الماء، وأرفع يدي بشكل طبيعي لأضغط على زر الغالق. ليس لأنني "ألتقط الصور"، ولكن لأنني أعيش في هيكل يتوفر فيه دائمًا شروط التصوير في كل لحظة، ويمكنني التقاط أي إطار في أي وقت. لا حاجة للتعمد، ولا حاجة للتحضير، لأن الحياة نفسها هي جزء من هذا الهيكل. الكتابة كذلك. يعتقد الكثير من الناس أن "الجلوس للكتابة" هو قدرة خاصة، لكن بالنسبة لي، تبدأ الكتابة الحقيقية قبل أن أضع القلم على الورق. عند فتح عيني، أثناء ممارسة التمارين، أثناء الحديث، أثناء التأمل، وأثناء المشي، تكون هيكل المقالة في ذهني قد بدأ يتشكل تلقائيًا. تتجول آلاف المعلومات في جسدي، مرتبة في شبكة منطقية، وعندما أجلس، يكون الأمر مجرد تنزيلها على الورق. ليست لحظة إلهام، بل هو نظام يعمل باستمرار، والنتيجة تتشكل بشكل طبيعي. تصميم النظام هو كذلك. في ذلك العام، استخدمت صيغة Excel للتحقق من آلاف بيانات تسوية اللوجستيات في خمس ثوانٍ، بدون أخطاء. بينما كان الآخرون يحتاجون إلى ثلاثة أشخاص وثلاثة أسابيع وغالبًا ما يرتكبون أخطاء. هم يعتمدون على الوقت والجهد البدني للحصول على النتائج، بينما أنهيت المهمة مسبقًا بفضل الهيكل. هذا ليس استعراضًا تقنيًا، بل هو اختلاف في هيكل التفكير. نظامي ليس "مُنجزًا"، بل يعمل تلقائيًا بعد بناء الهيكل. سألني أحدهم إذا كان لدي "أنا" آخر، وإذا كان هناك 48 ساعة في اليوم. أبتسم دائمًا وأجيب: ليس لأن لدي وقت أكثر، بل لأنني لا أعتمد على الوقت. ما أعتمد عليه ليس السرعة، بل الهيكل. ومعنى الهيكل يكمن في "تجاوز المسار". الوقت في جوهره يخدم المسار، وهو وحدة الموارد الموجودة لحل التأخير الخطي، ولكن إذا لم أسلك المسار على الإطلاق، بل قفزت مباشرة إلى البناء، فإن الوقت لم يعد شرطًا ضروريًا. الآخرون يبدلون الوقت بالمهام، وأنا أستخدم الهيكل لإلغاء المهمة نفسها. الآخرون يحتاجون إلى كتابة مقال طوال اليوم، بينما أستطيع إنجازه في خمس دقائق، لأن المقالة ليست مكتوبة بشكل عشوائي، بل كتبت على مدار عام كامل، فقط تظهر في تلك اللحظة. الآخرون يعتمدون على العمليات، التخطيط، والتغذية الراجعة لتصحيح الأمور باستمرار، بينما أنا من البداية أ模拟ت العملية الكاملة في ذهني، مغلقًا جميع المتغيرات، وبالتالي كانت النتيجة قد تشكلت قبل أن أبدأ العمل. هذا ليس إنجازًا سريعًا، بل هو إلغاء جوهري لمنطق "الإنجاز" نفسه. العملية ليست "دفعًا"، بل هي "ظهورًا"؛ الوقت ليس "مستهلكًا"، بل هو "ملغى"؛ العمل لم يعد "بداية - عملية - إنهاء"، بل هو حالة كلية في الوقت الحقيقي، هي نوع من الانفتاح الهيكلي الذي يظهر في نفس البعد. لذا أقول دائمًا، إنني لا أتعامل مع المهام، بل أعد النظام مسبقًا؛ لست أتحرك من خلال إنجاز الأعمال، بل من خلال تآكل الهيكل؛ لست أزيد من السرعة، بل أوقف المسار. تشبه هذه المنطق الهيكلي، لا توجد فقط في مجال اللوجستيات. عند النظر إلى هذه السنوات، كنت أصمم أنظمة لوجستية ذكية، وأبني منصات لنشر الثقافة، وأدير منتديات هيكلية وشبكات معلومات. المواقع، المنتديات، قواعد البيانات، نماذج التخزين، وأنظمة التحرير التي أنشأتها بيدي، تبدو مستقلة عن بعضها البعض، لكنها في الواقع تنبع من مجموعة موحدة من محركات الهيكل في ذهني. كل منها يعمل في مجالات مختلفة، لكنها جميعًا تحمل نفس الجوهر: استبدال الهيكل بالعمليات، وجعل الأنظمة تتولد في نفس الوقت، وجعل الوقت غير ذي جدوى. لقد أنشأت "شبكة معلومات أستراليا تشانغ فنغ"، ولا تحتوي في الخلفية على أي آلية توصية تلقائية، ولا كتابة بالذكاء الاصطناعي، ولا دفع بيانات، بل تعتمد فقط على بناء هيكل أساسي وتحديث يدوي، ومع ذلك، بعد أن قمت بنشر المحتوى بشكل مستمر، جذبت بشكل طبيعي مئات الآلاف من الزوار الحقيقيين، مما أدى إلى تدفق عضوي. هذا ليس بفضل "إدارة العمليات"، بل لأنني قمت مسبقًا بتحديد نظام يسمح للمحتوى الحقيقي بالتدفق بشكل طبيعي. لقد أنشأت "نادي الكتاب الكتّاب الأستراليين قوس قزح"، ولم أخصص وقتًا للقيام بالأنشطة، أو جذب الزوار، أو إدارة المجتمع، ومع ذلك تمكنت من جمع كتّاب من جميع أنحاء العالم، والتفاعل عبر اللغات، وتوليد نسخ متعددة اللغات تلقائيًا، مع هيكل واضح وإيقاع مستقر. لأنني لم أذهب لـ "تنظيم الناس"، بل قمت أولاً بكتابة الهيكل، مما جعل الناس يجدون بعضهم تلقائيًا. لقد صممت بنفسي صفحة الويب، وهيكل الخادم وواجهة نشر المعلومات، ولم يتم ترقية الإطار الرئيسي أبداً، ومع ذلك لا يزال يعمل حتى الآن بثبات كما كان في البداية، حيث يقوم تلقائيًا بمعالجة كميات كبيرة من العمل المتكرر في مجالات النشر، والتواصل، والنشر، والتوثيق، والتحرير. ليس لديها فرق خارجية، ولا تحسينات واجهة المستخدم، ولا خوارزميات سحابية - لكنها تعمل "بدلاً مني" في كل لحظة. على مر السنين، قمت بألف شيء، وعلى السطح يبدو أنها تصوير، كتابة، لوجستيات، كتابة كود، بناء مواقع، تنظيم ثقافي، وتأمل فلسفي؛ لكن في الواقع، كل واحدة منها ليست مهمة منفصلة، بل كتبت الهيكل أولاً، ثم بدأت تعمل تلقائيًا. هذه الأنظمة لا تزال تخدمني بلا انقطاع حتى الآن، في أبعاد مختلفة، ومجالات مختلفة، وخطوط زمنية مختلفة، تتعامل في الوقت نفسه مع تدفقات المهام التي لا أستطيع متابعتها واحدة تلو الأخرى، ويبدو أنها "ليست من إنجازي"، لكن في الحقيقة، كل ذلك من إنجازي - فقط أنني لم أعد موجودًا في "اللحظة التي تحدث فيها". أنا لا أعتمد على تراكم الموارد البشرية، بل على الانتهاء المسبق من تصميم الهيكل؛ ولا أعتمد على "إدارة التركيز"، بل على الوحدة الداخلية للهيكل نفسه. لا أحتاج إلى إخبار نظام معين بما يجب عليه فعله، يكفي أن يتم تصميمه، ليعرف بالفعل ما يجب عليه القيام به. لأن قوة الهيكل هي "يمكنني أن أكون غير موجود، لكن كل شيء يستمر كما هو". لذا، لست أكثر تعددًا في المهام، ولا أعمل بجدية أكبر، بل أنا ببساطة لم أعد "أعمل بالطريقة الزمنية". ما أفعله هو الهيكل؛ والهيكل يجعلني أتحول من شخص إلى نظام. لست أتعامل مع مهام متعددة، بل أنا تكامل نظامي. ليس تقسيم العمل، بل هو تشغيل حقل الوعي ككل. الآخرون يرسمون الأمور كخرائط تدفق، بينما أنا أضع ورقة خريطة التدفق مباشرةً. الآخرون يسيرون من نقطة البداية إلى نقطة النهاية، بينما أنا أنقل نقطة النهاية إلى أسفل نقطة البداية. حتى لو كانت النملة تسير بسرعة، فلن تتمكن من اللحاق بلحظة الطي؛ لكنها لا تستطيع طي الورق، لأن إدراكها ليس في ذلك البعد. هل يمكنك طي العالم؟ هل يمكنك ضغط المسارات، وتغيير الفضاء، وإلغاء الوقت في اللحظة الحالية؟ المفتاح لم يكن أبداً في السرعة، ولا في الكفاءة، ولا في الاجتهاد، ولا في الجهد، بل في: هل يمكنك رؤية الهيكل الكلي لتلك الورقة؟ أنا أعمل، لا أحتاج إلى الوقت. لأن الوقت هو لخدمة الطريق، بينما أنا لم أعد بحاجة إلى الطريق. أنا لا أفعل الكثير من الأشياء، بل أفعل كل الأشياء في نفس الوقت. والشرط الأساسي لكل هذا هو أنني لم أعد في "الأشياء"، بل أقف في الهيكل الذي فوقها. https://www.australianwinner.com/AuWinner/viewtopic.php?t=696861 [Dimension] Ich mache Dinge, ohne Zeit zu brauchen!巫朝晖（JEFFI CHAO HUI WU） Artikelzeit: 2025-7-14 Montag, 12:37 Uhr Viele Menschen stellen mir immer wieder die gleiche Frage: Wie machst du das eigentlich? Warum hast du immer so viel Zeit? Wie kannst du alleine so viele Dinge erledigen? Manchmal liegt hinter ihren Fragen nicht wirklich der Wunsch nach einer Antwort, sondern eine Art verwunderter Blick, weil das ihre gewohnte Vorstellung von „Zeitmanagement“ übersteigt. Sie sehen mich schreiben, üben, programmieren, fotografieren, Systeme entwerfen, Plattformen schaffen, Kultur planen, Philosophie praktizieren und dabei konsequent einen geregelten Lebensstil aufrechterhalten. Jede dieser Tätigkeiten scheint enorme Energie und viel Zeit zu erfordern, und doch scheint es, als müsste ich meine Zeit nicht aufteilen, während ich weiterhin wie gewohnt funktioniere, ohne Anzeichen von Müdigkeit. In ihren Augen ist dieser Zustand fast „unmenschlich logisch“. Aber für mich habe ich nie das Gefühl, viel getan zu haben. Im Gegenteil, ich habe sogar oft das Gefühl: Ich habe anscheinend nichts getan. Ich habe nur die Perspektive gewechselt, um die Welt zu betrachten, und Methoden verwendet, an die andere nicht gedacht haben. Das Endergebnis ist – das, was ursprünglich als „viel“ angesehen wurde, wird bei mir oft automatisch erledigt. Ich verlasse mich nie darauf, Zeit gegen Effizienz einzutauschen, noch darauf, Mühe gegen Ergebnisse. Ich verlasse mich auf Struktur. Genauer gesagt, auf die Rekonstruktion der strukturellen Dimension, auf die Faltung des Wissens. Eine Metapher, die ich am häufigsten benutze, ist: Du setzt eine Ameise in eine Ecke eines A4-Blattes und sagst ihr, sie solle zur gegenüberliegenden Ecke gehen. Für die Ameise ist das eine Reise ohne sichtbares Ziel, sie muss Schritt für Schritt krabbeln, selbst wenn die Richtung stimmt, wird es eine sehr lange Zeit und all ihre Kraft kosten. Aber wenn du das Blatt vorsichtig faltest, sodass die beiden Ecken übereinanderliegen, wird das Ziel sofort unter den Füßen der Ameise sein. Sie muss nicht mehr gehen und braucht auch keinen Anlauf, das Ziel ist bereits an Ort und Stelle. Es ist nicht so, dass die Ameise stärker geworden ist, sondern die Struktur der Welt hat sich verändert. Und genau so arbeite ich. Hier ist das gesagte „Origami“ nicht die Handlung des Faltens, sondern das Falten des Denkens. Es ist nicht die Bewegung im Raum, sondern der Sprung in der strukturellen Dimension. Ich arbeite nie auf einem linearen Pfad, sondern versuche immer, aus der zweidimensionalen Logik auszubrechen, um direkt von einer höheren Dimension auf eine niedrigere zu gelangen und die Umstrukturierung anstelle des mühsamen Weges zu verwenden. Das bedeutet auch: Was ich vollende, ist kein linearer Prozess von „Aufgabe A beenden, dann Aufgabe B machen“, sondern die natürliche Parallelität aller Unteraufgaben in einem strukturellen System. Das ist auch der Grund, warum manche Leute sehen, dass ich an einem Tag fotografiere, schreibe, übe, programmiere, Pläne schreibe und Prozesse durchlaufe und dabei seit Jahrzehnten einen gleichbleibenden Tagesrhythmus beibehalte, aber in Wirklichkeit habe ich diese Dinge überhaupt nicht „punktuell abgeschlossen“. Ich habe nur das Papier im Voraus gefaltet, und was noch wichtiger ist, ich mache diese Dinge nicht nacheinander, sondern vollende alle Aufgaben gleichzeitig innerhalb derselben Bewusstseinsstruktur. Viele Menschen glauben fälschlicherweise, ich sei ein Meister der Zeitverteilung, der „morgens fotografiert, nachmittags schreibt und abends übt“. Das ist jedoch nicht der Fall. Ich unterscheide diese Dinge nie; sie sind keine unterschiedlichen Aufgaben, sondern Entfaltungen desselben kognitiven Systems auf verschiedenen Ebenen. Beim Üben schreibe ich, beim Schreiben baue ich Systeme auf, beim Gehen entwickle ich Strukturen, beim Programmieren übe ich Qi, beim Anpassen von Strukturen justiere ich das Qi, beim Fotografieren übe ich Intention und beim Nachdenken übe ich den Körper. Für mich sind das keineswegs getrennte Arbeitslisten, sondern verschiedene Projektionswinkel derselben Dimension. Ich muss nicht wechseln und benötige keine „Konzentration“, um mich in einen bestimmten Zustand zu zwingen, sondern lasse alle Zustände zu einem einheitlichen Strukturfeld verschmelzen. Zum Beispiel bei meiner Fotografie benötigen andere oft mehrere Schritte, um ein Foto zu machen: Ausrüstung vorbereiten, Zeit planen, Bildkomposition wählen, Nachbearbeitung und Farbkorrektur. Ich hingegen gehe einfach auf der Straße, sehe einen Lichtstrahl, einen Schatten, eine Wasserwelle und drücke ganz natürlich den Auslöser. Nicht weil ich „fotografiere“, sondern weil ich selbst in einer Struktur lebe, die jederzeit die Bedingungen für Fotografie bietet, und ich jederzeit einen Moment festhalten kann. Es ist nicht absichtlich, es ist nicht vorbereitet, denn das Leben selbst ist Teil dieser Struktur. Das Schreiben ist ähnlich. Viele Menschen denken, dass ich „mich hinsetze und schreibe“ eine besondere Fähigkeit ist, aber für mich beginnt das eigentliche Schreiben lange bevor ich den Stift in die Hand nehme. Wenn ich die Augen öffne, übe, Gespräche führe, nachdenke oder gehe, wird die Struktur des Artikels in meinem Kopf automatisch generiert. Tausende von Informationsfragmenten wandern in meinem Körper umher und ordnen sich zu einem logischen Netz; sobald ich mich hinsetze, lade ich sie nur auf das Papier herunter. Es ist nicht so, dass die Inspiration kommt, sondern dass das System kontinuierlich arbeitet und das Ergebnis auf natürliche Weise entsteht. Systemdesign ist ähnlich. Damals habe ich mit einer Excel-Formel in 5 Sekunden zehntausende von Logistik-Abgleichdaten überprüft, ohne Fehler. Während andere drei Personen und drei Wochen benötigten und dabei oft Fehler machten. Sie tauschten Zeit und Kraft gegen Ergebnisse, ich erledigte die Aufgabe dank Struktur im Voraus. Das ist kein technisches Prahlen, sondern ein unterschiedliches Denkstruktur. Mein System ist nicht „gemacht“, sondern läuft automatisch, nachdem die Struktur aufgebaut ist. Jemand hat mich einmal gefragt, ob es ein anderes „Ich“ gibt, ob ein Tag 48 Stunden hat. Ich lächle immer und antworte: Es ist nicht so, dass ich mehr Zeit habe, sondern dass ich nicht von der Zeit abhänge. Ich verlasse mich nicht auf Geschwindigkeit, sondern auf Struktur. Und die Bedeutung der Struktur liegt darin, „den Pfad zu überspringen“. Zeit dient im Wesentlichen dem Pfad, ist eine Ressourceneinheit, die existiert, um lineare Verzögerungen zu lösen. Aber wenn ich den Pfad überhaupt nicht gehe, sondern direkt springe und aufbaue, dann ist Zeit keine notwendige Bedingung mehr. Andere tauschen Zeit gegen Aufgaben, ich beseitige die Aufgaben selbst durch Struktur. Andere müssen den ganzen Tag lang Artikel schreiben, ich erledige es in fünf Minuten, denn der Artikel ist nicht spontan geschrieben, sondern wurde über ein ganzes Jahr hinweg verfasst und zeigt sich nur in diesem Moment. Andere korrigieren ständig durch Prozesse, Planung und Feedback, während ich von Anfang an den gesamten Prozess in meinem Kopf simuliere und alle Variablen in einem geschlossenen Kreis betrachte, sodass das Ergebnis bereits vor dem Handeln Gestalt angenommen hat. Das ist nicht schnelles Erledigen, sondern hebt die Logik des „Vollendens“ an sich grundlegend auf. Der Prozess ist nicht „vorantreibend“, sondern „sichtbar“; die Zeit ist nicht „verbraucht“, sondern „aufgehoben“; das Handeln ist nicht mehr ein Prozess von „Beginn – Verlauf – Abschluss“, sondern ein Echtzeit-Gesamtzustand, eine strukturelle Entfaltung, die im gleichen Dimension sofort entsteht und sichtbar wird. Deshalb sage ich oft, dass ich nicht mit Aufgaben umgehe, sondern Systeme vorinstalliere; ich komme nicht voran, indem ich Dinge erledige, sondern indem ich Strukturen auflöse; ich beschleunige nicht, sondern beende den Weg. Ähnliche strukturelle Logik existiert nicht nur im Logistikbereich. Rückblickend auf die letzten Jahre habe ich gleichzeitig intelligente Logistiksysteme entworfen, Plattformen für kulturelle Kommunikation aufgebaut und strukturierte Foren sowie Informationsnetzwerke betrieben. Die Websites, Foren, Datenbanken, Lagermodelle und Redaktionssysteme, die ich selbst erstellt habe, scheinen unabhängig voneinander zu sein, stammen jedoch alle aus einem einheitlichen Struktur-Engine in meinem Kopf. Sie operieren jeweils in unterschiedlichen Bereichen, tragen jedoch alle dasselbe Wesen in sich: die Struktur anstelle von Prozessen zu setzen, Systeme gleichzeitig zu generieren und die Zeit unwirksam zu machen. Ich habe das „Australische Langwind-Informationsnetz“ erstellt, das im Hintergrund über keine automatischen Empfehlungssysteme verfügt, keine KI-Schreibtechnologie und keine Datenpush-Funktionen nutzt. Es basiert lediglich auf der grundlegendsten Struktur und manuellen Aktualisierungen. Dennoch hat es nach meiner kontinuierlichen Veröffentlichung von Inhalten auf natürliche Weise Hunderttausende von echten Besuchern angezogen und einen organischen Rückfluss erzeugt. Das ist nicht durch „Betriebsführung“ erreicht worden, sondern ich habe im Voraus ein System festgelegt, das es echten Inhalten ermöglicht, sich selbst zu bewegen. Ich habe die „Australian Rainbow Parrot Writers' Association“ gegründet, die nie Zeit mit Aktivitäten, dem Anziehen von Traffic oder Community-Management verbracht hat, aber dennoch Autoren aus der ganzen Welt zusammenbringt, sprachübergreifende Interaktionen ermöglicht, mehrsprachige Versionen automatisch generiert, eine klare Struktur hat und stabil im Tempo ist. Denn ich bin nicht dazu da, „Menschen zu organisieren“, sondern habe zuerst die Struktur erstellt, damit die Menschen sich automatisch finden können. Die von mir selbst gestaltete Webseite, die Serverstruktur und die Informationsveröffentlichungsschnittstelle wurden nie auf das Hauptframework aktualisiert, laufen jedoch bis heute stabil wie zu Beginn und verarbeiten automatisch eine große Menge an wiederholten Arbeiten in den Bereichen Kommunikation, Kontakt, Veröffentlichung, Dokumentation und Bearbeitung. Sie haben kein Outsourcing-Team, keine UI-Optimierung, keine Cloud-Algorithmen – aber sie „arbeiten ständig für mich“. In den letzten Jahren habe ich tausende von Dingen gemacht. Auf den ersten Blick sind es Fotografie, Schreiben, Logistik, Programmierung, Webseitenbau, Kulturkuratierung und philosophische Überlegungen; aber in Wirklichkeit sind all diese Dinge keine einzelnen Aufgaben, die ich abgeschlossen habe, sondern ich habe zuerst die Struktur festgelegt, und dann laufen sie automatisch. Diese Systeme dienen mir bis heute ununterbrochen, indem sie in verschiedenen Dimensionen, Bereichen und Zeitlinien gleichzeitig Aufgabenströme bearbeiten, die ich nicht einzeln nachverfolgen kann. Es sieht so aus, als ob „es nicht ich war“, aber in Wirklichkeit habe ich alles gemacht – nur bin ich längst nicht mehr im „Moment des Geschehens“ dabei. Ich verlasse mich nicht auf die Ansammlung von Personalressourcen, sondern auf den vorzeitigen Abschluss des Strukturdesigns; ich verlasse mich auch nicht auf "Aufmerksamkeitsmanagement", sondern auf die innere Einheit der Struktur selbst. Ich muss einem System nicht sagen, was es tun soll, es muss nur entworfen werden, und es weiß bereits, was es tun soll. Denn die Kraft der Struktur ist: "Ich kann nicht vor Ort sein, aber alles läuft wie gewohnt." Deshalb bin ich nicht mehr multitasking, ich bin auch nicht fleißiger, ich arbeite einfach nicht mehr „auf die Art der Zeit“. Was ich mache, ist Struktur; und Struktur hat mich von einer Person zu einem System gemacht. Ich mache kein Multitasking, ich integriere Systeme. Es geht nicht um Arbeitsteilung, sondern um ein einheitliches Bewusstseinsfeld. Andere zeichnen die Dinge in Flussdiagrammen, ich falte einfach das Papier des Flussdiagramms; andere gehen vom Ausgangspunkt zum Endpunkt, ich verschiebe den Endpunkt unter die Füße des Ausgangspunkts. Eine Ameise kann noch so schnell laufen, sie kann den Moment des Faltens nicht einholen; aber sie kann kein Papier falten, weil ihr Verständnis nicht in dieser Dimension ist. Kannst du die Welt falten? Kannst du im Moment den Weg komprimieren, den Raum umkehren und die Zeit aufheben? Der Schlüssel liegt niemals in der Geschwindigkeit, nicht in der Effizienz, nicht im Fleiß und erst recht nicht im Mühen, sondern darin: Kannst du die gesamte Struktur des Papiers sehen? Ich tue Dinge, ohne Zeit zu brauchen. Denn Zeit dient dem Weg, und ich brauche den Weg schon lange nicht mehr. Ich mache nicht viele Dinge, ich mache alles gleichzeitig. Und die Voraussetzung dafür ist, dass ich mich längst nicht mehr in den „Dingen“ befinde, sondern in der Struktur stehe, die über ihnen steht. Englische Übersetzung fehlgeschlagen: Nach 3 Versuchen immer noch fehlgeschlagen https://www.australianwinner.com/AuWinner/viewtopic.php?t=696861 [Dimensão] Eu faço as coisas, não uso tempo!巫朝晖（JEFFI CHAO HUI WU） Data do artigo: 14-07-2025, segunda-feira, 12:37 da tarde Muitas pessoas sempre me fazem a mesma pergunta: como você consegue? Por que você sempre tem tanto tempo? Como você consegue fazer tantas coisas sozinho? Às vezes, por trás de suas perguntas, não está o desejo real de obter uma resposta, mas sim um olhar de surpresa e dúvida, porque isso ultrapassa sua compreensão convencional de "gestão do tempo". Eles me veem escrevendo, praticando, programando, fotografando, projetando sistemas, criando plataformas, planejando cultura, praticando filosofia, e ainda assim mantendo uma vida regular, cada uma dessas atividades parece exigir uma enorme energia e um longo tempo, enquanto eu aparentemente não preciso alocar tempo e continuo funcionando normalmente, sem sinais de cansaço. Para eles, esse estado é quase "incompatível com a lógica humana". Mas para mim, nunca sinto que fiz muitas coisas. Pelo contrário, muitas vezes sinto que não fiz nada. Eu apenas mudei a perspectiva de observar o mundo, usei métodos que outros não pensaram, e o resultado final é que o que originalmente era visto como "muitas coisas" muitas vezes se completa automaticamente para mim. Eu nunca troco tempo por eficiência, nem esforço por resultados. O que eu confio é na estrutura. Mais precisamente, é na reestruturação das dimensões da estrutura, é a dobra da cognição. Uma das metáforas que mais uso é: você coloca uma formiga em um canto de uma folha A4 e diz a ela que deve ir até o canto oposto. Para a formiga, essa é uma jornada sem um destino visível; ela precisa subir passo a passo, mesmo que a direção esteja correta, isso exigirá muito tempo e toda a sua energia. Mas se você dobrar suavemente a folha, fazendo com que os dois cantos se sobreponham, o objetivo estará instantaneamente aos pés da formiga. Ela não precisará mais caminhar, nem acelerar; o objetivo já estará no lugar. Não é que a formiga tenha se tornado mais forte, mas sim que a estrutura do mundo mudou. E a maneira como eu faço as coisas é exatamente assim. O que aqui se chama de "origami" não é um movimento manual, mas sim uma dobra do pensamento. Não é um deslocamento espacial, mas sim um salto nas dimensões estruturais. Eu nunca sigo um caminho linear para fazer as coisas, mas sempre tento sair da lógica bidimensional, reduzindo diretamente a partir de uma dimensão superior, substituindo a correria dos caminhos pela reorganização da estrutura. Isso significa que o que eu realizo não é um processo linear de "completar a tarefa A antes de fazer a tarefa B", mas sim a paralelização natural de todas as subtarefas dentro de um sistema estrutural. É também por isso que, enquanto algumas pessoas me veem fotografar, escrever, praticar, programar, elaborar planos e seguir processos em um único dia, mantendo uma rotina regular por décadas, na verdade, eu não "completo" essas coisas uma a uma. Eu apenas dobrei aquele papel com antecedência, e o mais importante é que eu não faço essas coisas em turnos, mas sim que completo todas as tarefas simultaneamente dentro da mesma estrutura de consciência. Muitas pessoas erroneamente pensam que sou um mestre na distribuição de tempo, “tirando fotos de manhã, escrevendo à tarde e praticando à noite”, mas na verdade não é assim. Eu nunca separo essas atividades; elas não são tarefas diferentes, mas sim a mesma sistema cognitivo se desdobrando em diferentes níveis. Quando estou praticando, estou escrevendo; quando estou escrevendo, estou construindo sistemas; quando estou caminhando, estou deduzindo estruturas; quando estou programando, estou praticando energia; quando estou ajustando estruturas, estou ajustando energia; quando estou tirando fotos, estou praticando intenção; quando estou pensando, estou praticando o corpo. Para mim, isso definitivamente não é uma lista de tarefas fragmentadas, mas sim diferentes ângulos de projeção de um mesmo dimensão. Eu não preciso mudar de estado, nem de “foco” para forçar-me a entrar em um determinado estado, mas sim deixar todos os estados se fundirem em um campo estrutural unificado. Por exemplo, na minha fotografia, outras pessoas geralmente precisam preparar equipamentos, agendar horários, compor a cena, fazer a correção de cores na pós-produção, entre vários passos. E eu apenas estou caminhando na rua, vendo um feixe de luz, uma sombra, uma ondulação na água, e naturalmente levanto a mão e pressiono o botão do obturador. Não é porque eu "estou tirando fotos", mas porque eu já vivo em uma estrutura que possui condições fotográficas a todo momento, podendo capturar um quadro a qualquer instante. Não é necessário esforço, não é necessário preparo, porque a vida em si é parte da estrutura. A escrita é a mesma coisa. Muitas pessoas pensam que eu "me sento para escrever" é uma habilidade especial, mas para mim, a verdadeira escrita já começou muito antes de eu pegar a caneta. Ao abrir os olhos, durante a prática, ao conversar, ao meditar, ao caminhar, a estrutura do artigo em minha mente já está se gerando automaticamente. Milhares de fragmentos de informação circulam dentro de mim, organizando-se em uma rede lógica; uma vez que me sento, é apenas uma questão de transferi-los para o papel. Não é a chegada de uma inspiração, mas sim o funcionamento contínuo do sistema, resultando naturalmente na produção. O design do sistema é o mesmo. Naquela época, eu usei uma fórmula do Excel para verificar em 5 segundos mais de dez mil dados de conciliação logística, sem erros. Enquanto outros precisavam de três pessoas e três semanas, frequentemente cometendo erros. Eles trocavam tempo e esforço físico por resultados, enquanto eu concluía a tarefa antecipadamente com base na estrutura. Isso não é uma exibição de técnica, mas sim uma diferença na estrutura de pensamento. Meu sistema não é "feito", mas sim executado automaticamente após a estrutura ser montada. Alguém já me perguntou se existe outro "eu", se um dia tem 48 horas. Eu sempre sorrio e respondo: não é que eu tenha mais tempo, é que eu não dependo do tempo. O que eu dependo não é da velocidade, mas da estrutura. E o significado da estrutura está em "pular caminhos". O tempo, em essência, serve aos caminhos, é uma unidade de recurso que existe para resolver atrasos lineares, mas se eu não seguir o caminho, mas sim pular diretamente para a construção, então o tempo deixa de ser uma condição necessária. Os outros trocam tempo por tarefas, eu elimino a própria tarefa com estrutura. Outros precisam escrever um artigo o dia todo, eu o completo em cinco minutos, porque o artigo não é escrito de forma improvisada, mas sim ao longo de um ano, apenas se manifestando naquele momento. Outros dependem de processos, planejamento e feedback para corrigir continuamente, enquanto eu simulo todo o processo em minha mente desde o início, fechando todas as variáveis, resultando em algo que já está formado antes de começar a agir. Isso não é completar rapidamente, mas sim cancelar fundamentalmente a própria lógica de "completar". O processo não é "avançado", mas "manifestado"; o tempo não é "consumido", mas "cancelado"; fazer as coisas não é mais um processo de "início - processo - conclusão", mas sim um estado integral em tempo real, uma expansão estrutural que se manifesta instantaneamente na mesma dimensão. Então eu costumo dizer que não estou lidando com tarefas, mas sim pré-configurando sistemas; não avanço fazendo coisas, mas sim dissolvendo estruturas; não acelero, mas sim interrompo caminhos. Uma lógica estrutural semelhante não existe apenas no campo da logística. Olhando para esses anos, enquanto projetava sistemas de logística inteligente, estruturava plataformas de comunicação cultural, e operava fóruns estruturais e redes de informação. Os sites, fóruns, bancos de dados, modelos de armazenamento e sistemas de edição que construí pessoalmente parecem independentes entre si, mas na verdade têm uma origem comum em um motor de estrutura unificada na minha mente. Cada um opera em diferentes áreas, mas todos carregam a mesma essência: substituir processos por estruturas, gerar sistemas simultaneamente e tornar o tempo obsoleto. Eu criei a "Rede de Informação do Longo Vento da Austrália", que não possui nenhum mecanismo de recomendação automática no backend, sem escrita por IA, sem envio de dados, apenas com a construção da estrutura mais básica e atualizações manuais. No entanto, após eu continuar a publicar conteúdo, naturalmente atraiu centenas de milhares de visitantes reais, formando um retorno orgânico. Isso não foi feito através de "operações", mas sim porque eu defini antecipadamente um sistema que permite que o conteúdo real flua por si só. Eu criei o "Clube de Escritores de Araras Arco-Íris da Austrália", que nunca gastou tempo em atividades, atraindo tráfego ou fazendo gestão de comunidade, mas consegue reunir autores de todo o mundo, com interações entre diferentes idiomas, versões multilíngues geradas automaticamente, estrutura clara e ritmo estável. Porque eu não fui lá "organizar pessoas", mas sim escrevi a estrutura primeiro, permitindo que as pessoas se encontrassem automaticamente. As páginas da web, a estrutura do servidor e a interface de publicação de informações que eu mesmo projetei nunca foram atualizadas em seu framework principal, mas continuam a funcionar de forma estável como no início, processando automaticamente uma grande quantidade de trabalho repetitivo que eu realizava pessoalmente nas áreas de disseminação, contato, publicação, certificação e edição. Elas não têm equipe terceirizada, não têm otimização de UI, não têm algoritmos em nuvem — mas estão "trabalhando para mim" a cada momento. Nos últimos anos, fiz milhares de coisas. À primeira vista, é fotografia, é escrita, é logística, é programação, é construção de sites, é curadoria cultural, é reflexão filosófica; mas, na verdade, cada uma não é uma tarefa realizada isoladamente, mas sim que eu escrevi a estrutura primeiro, e então elas funcionam automaticamente. Esses sistemas ainda estão me servindo ininterruptamente, lidando simultaneamente com fluxos de tarefas que não consigo acompanhar um a um em diferentes dimensões, diferentes áreas e diferentes linhas do tempo, parecendo "não ser eu quem faz", mas na verdade, tudo sou eu quem faz - apenas já não estou mais no "momento em que elas acontecem". Eu não me apoio na acumulação de recursos humanos, mas sim na conclusão antecipada do design estrutural; não dependo de "gestão de foco", mas sim da unidade interna da própria estrutura. Eu não preciso dizer a um sistema o que fazer, uma vez que ele é projetado, já sabe o que deve fazer. Porque o poder da estrutura é que "eu posso não estar presente, mas tudo funciona como de costume". Então, eu não sou mais dividido, nem sou mais diligente, eu simplesmente não estou mais "trabalhando da maneira do tempo". O que eu faço é estrutura; e a estrutura me transforma de uma pessoa em um sistema. Eu não faço multitarefa, eu sou uma integração de sistemas. Não é divisão de tarefas, mas sim um campo de consciência operando em unidade. Outros desenham as coisas em fluxogramas, eu simplesmente dobro o papel do fluxograma; outros caminham do ponto de partida ao ponto final, eu movo o ponto final para debaixo dos pés do ponto de partida. Uma formiga pode andar rápido, mas não consegue alcançar o momento da dobra; mas ela não pode dobrar o papel, porque sua percepção não está naquela dimensão. Você consegue dobrar o mundo? Você consegue comprimir caminhos, inverter espaços e cancelar o tempo no presente? A chave nunca esteve na velocidade, na eficiência, na diligência, e muito menos no esforço, mas sim em: você consegue ver a estrutura total daquela folha de papel? Eu faço as coisas, não uso tempo. Porque o tempo serve ao caminho, e eu já não preciso mais do caminho. Não estou fazendo muitas coisas, estou fazendo todas as coisas ao mesmo tempo. E tudo isso pressupõe que eu já não estou mais dentro das "coisas", mas sim em uma estrutura acima delas. https://www.australianwinner.com/AuWinner/viewtopic.php?t=696861 [维度]Я делаю дела, не трачу время!У Чжаохуэй (JEFFI CHAO HUI WU) Статья дата: 2025-7-14 Понедельник, 下午12:37 Многие люди всегда задают мне один и тот же вопрос: как ты это делаешь? Почему у тебя всегда так много времени? Как ты один можешь сделать так много дел? Иногда за их вопросами скрывается не искреннее желание получить ответ, а удивленный взгляд, потому что это выходит за рамки их привычного понимания «управления временем». Они видят, как я пишу, занимаюсь спортом, программирую, фотографирую, разрабатываю системы, создаю платформы, планирую культурные мероприятия, практикую философию и при этом постоянно поддерживаю регулярный образ жизни. Каждое из этих дел, кажется, требует огромных усилий и много времени, но я, похоже, не нуждаюсь в распределении времени и продолжаю функционировать как обычно, не проявляя усталости. В их глазах это состояние почти «не соответствует человеческой логике». Но для меня я никогда не чувствовал, что сделал много. Напротив, я даже часто ощущаю: как будто я ничего не сделал. Я просто сменил угол зрения на мир, использовал методы, о которых другие не думали, и в конечном итоге результат таков — то, что изначально считалось «многими делами», у меня часто выполняется автоматически. Я никогда не полагаюсь на время для достижения эффективности и не надеюсь на усилия для получения результатов. Я полагаюсь на структуру. Точнее говоря, на реконструкцию структурных измерений, на сворачивание познания. Метафора, которую я использую чаще всего, такова: вы кладете муравья в один угол листа A4 и говорите ему дойти до противоположного угла. Для муравья это путешествие без видимой цели, ему нужно ползти шаг за шагом, даже если направление правильное, это займет очень много времени и потребует всех его сил. Но если вы аккуратно сложите лист пополам, чтобы два угла совпали, цель мгновенно окажется под ногами муравья. Ему больше не нужно идти, и не нужно ускоряться, цель уже на месте. Дело не в том, что муравей стал сильнее, а в том, что структура мира изменилась. И именно так я подхожу к своей работе. Здесь под "оригами" понимается не физическое действие, а умственное складывание. Это не перемещение в пространстве, а скачок по структурным измерениям. Я никогда не следую линейному пути в своей работе, а всегда пытаюсь выйти за пределы двумерной логики, напрямую переходя на более высокое измерение и используя перестройку структуры вместо беготни по путям. Это также означает: я не завершаю линейный процесс "сначала задача A, затем задача B", а выполняю все подзадачи в естественном параллельном режиме в рамках структурной системы. Вот почему, когда кто-то видит, как я за один день фотографирую, пишу, занимаюсь, программирую, разрабатываю планы и прохожу процессы, и при этом сохраняю режим дня на протяжении десятилетий, на самом деле я вовсе не "завершаю" эти дела по очереди. Я просто заранее сложил ту бумагу, а что более важно, я не выполняю эти дела поочередно, а одновременно завершаю все задачи в одной и той же структуре сознания. Многие люди ошибочно считают, что я мастер распределения времени, который "утром фотографирует, днем пишет, а вечером занимается практикой", но это не так. Я никогда не разделяю эти дела, они не разные задачи, а одно и то же когнитивное пространство, развивающееся на разных уровнях. Во время практики я пишу, во время письма я строю систему, когда иду, я разрабатываю структуру, когда программирую, я занимаюсь энергией, когда настраиваю структуру, я настраиваю энергию, когда фотографирую, я тренирую намерение, а когда размышляю, я тренирую тело. Для меня это вовсе не разрозненный список задач, а разные углы проекции одного и того же измерения. Мне не нужно переключаться, и мне не требуется "внимание", чтобы заставить себя войти в какое-то состояние, я позволяю всем состояниям сливаться в единую структурную область. Например, в моей фотографии другим людям часто нужно подготовить оборудование, организовать время, выбрать ракурс и композицию, а также провести постобработку. А я просто иду по дороге, вижу луч света, тень или поверхность воды и естественно нажимаю на кнопку затвора. Не потому что я "фотографирую", а потому что я сам живу в структуре, где условия для фотографии существуют в любое время, и я могу в любой момент запечатлеть один кадр. Не нужно прилагать усилий, не нужно готовиться, потому что сама жизнь является частью этой структуры. Писательство тоже самое. Многие люди думают, что "сесть и писать" — это особая способность, но для меня настоящее писательство начинается задолго до того, как я беру ручку. Когда я открываю глаза, занимаюсь практикой, общаюсь, размышляю или иду, структура статьи в моем сознании уже автоматически формируется. Тысячи информационных фрагментов блуждают внутри, выстраиваясь в логическую сеть, и как только я сажусь, мне просто нужно их "скачать" на бумагу. Это не вдохновение, а постоянная работа системы, в результате чего все естественно возникает. Системный дизайн также таков. В свое время я использовал формулу Excel, чтобы за 5 секунд сверить десятки тысяч данных по логистическим расчетам, без ошибок. А другим людям для этого требовалось трое человек и три недели, и они часто допускали ошибки. Они добивались результатов за счет времени и физических усилий, а я завершал задачи заранее благодаря структуре. Это не демонстрация технологий, а различие в мышлении. Моя система не "создана", а автоматически работает после того, как структура готова. Кто-то когда-то спрашивал меня, есть ли у меня другой «я», есть ли у меня 48 часов в сутки. Я всегда смеюсь и отвечаю: дело не в том, что у меня много времени, а в том, что я не завишу от времени. Я полагаюсь не на скорость, а на структуру. А смысл структуры заключается в «перепрыгивании пути». Время по своей сути служит для пути, оно существует как ресурс для решения линейных задержек, но если я вообще не иду по пути, а сразу перепрыгиваю в конструкцию, то время больше не является необходимым условием. Другие меняют время на задачи, а я устраняю саму задачу с помощью структуры. Другим нужно писать статьи целый день, а я завершаю за пять минут, потому что статья не пишется в последний момент, а создавалась целый год, просто в тот момент она проявляется. Другие постоянно корректируют свои действия с помощью процессов, планирования и обратной связи, а я с самого начала моделирую весь процесс в голове, замыкая все переменные, в результате чего до начала работы всё уже сформировано. Это не быстрое завершение, а принципиальное отмена самой логики "завершения". Процесс больше не является «продвигающимся», а «являющимся»; время больше не является «расходуемым», а «отменяемым»; выполнение дел больше не представляет собой процесс «начало—процесс—завершение», а является реальным целостным состоянием, структурным развертыванием, происходящим в одном и том же измерении. Поэтому я часто говорю, что я не занимаюсь выполнением задач, а настраиваю систему; я не продвигаюсь за счет выполнения работы, а за счет структурного растворения дел; я не ускоряю процесс, а прекращаю путь. Подобная структурная логика существует не только в области логистики. Оглядываясь на эти годы, я одновременно проектировал интеллектуальные логистические системы, создавал платформы для культурной передачи, управлял структурированными форумами и информационными сетями. Сайты, форумы, базы данных, модели хранения, редакционные системы, которые я создал своими руками, кажутся независимыми друг от друга, но на самом деле они происходят из единого структурного двигателя в моем сознании. Они функционируют в разных областях, но все они несут в себе одну и ту же суть: заменить процессы структурой, позволить системам одновременно генерироваться, сделать время неэффективным. Я создал "Австралийскую информационную сеть Чанфэн", в которой в бэкэнде нет никаких автоматических механизмов рекомендаций, нет AI-письма, нет передачи данных, а только базовая структура и ручное обновление. Тем не менее, после того как я продолжал публиковать контент, она естественным образом привлекла сотни тысяч реальных посетителей, сформировав органический возврат. Это не результат "операционной деятельности", а заранее установленная система, позволяющая реальному контенту самостоятельно двигаться. Я создал "Австралийский клуб писателей попугаев", который никогда не тратил время на проведение мероприятий, привлечение трафика или управление сообществом, но смог объединить авторов со всего мира, обеспечить межъязыковое взаимодействие, автоматическую генерацию многоязычных версий, четкую структуру и стабильный ритм. Потому что я не занимаюсь "организацией людей", а сначала создаю структуру, позволяя людям автоматически находить друг друга. Я сам разработал веб-страницу, структуру сервера и интерфейс для публикации информации, никогда не обновлял основной фреймворк, но он до сих пор работает стабильно, как и прежде, автоматически обрабатывая огромное количество повторяющихся задач в таких областях, как распространение, связь, публикация, хранение доказательств и редактирование. У них нет аутсорсинговых команд, нет оптимизации интерфейса, нет облачных алгоритмов — но они каждую минуту «работают на меня». Эти годы я сделал тысячи дел, на первый взгляд, это фотография, писательство, логистика, написание кода, создание сайтов, культурное кураторство, философские размышления; но на самом деле каждое из них не является отдельной задачей, а представляет собой структуру, которую я сначала написал, а затем они автоматически выполняются. Эти системы до сих пор непрерывно служат мне, одновременно обрабатывая потоки задач в разных измерениях, разных областях и на разных временных линиях, которые я не могу отслеживать по отдельности, и кажется, что "это не я делал", но на самом деле все это сделал я — просто я уже не нахожусь в "моменте их возникновения". Я полагаюсь не на накопление человеческих ресурсов, а на заранее завершенное проектирование структуры; я полагаюсь не на "управление вниманием", а на внутреннюю единство самой структуры. Мне не нужно говорить какой-либо системе, что ей делать, она просто должна быть спроектирована, и уже знает, что ей делать. Потому что сила структуры заключается в том, что "я могу не быть на месте, но всё продолжает работать как обычно". Поэтому я не многозадачен, я не более трудолюбив, я просто давно вышел из "временного способа делать дела". То, что я делаю, — это структура; а структура позволяет мне превратиться из человека в систему. Я не занимаюсь многозадачностью, я занимаюсь системной интеграцией. Это не разделение действий, а единое функционирование поля сознания. Другие рисуют процессы в виде схем, а я просто складываю лист бумаги с процессом; другие идут от начальной точки к конечной, а я перемещаю конечную точку под ноги начальной. Муравей может двигаться быстрее, но он не успеет за моментом складывания; но он не может сложить бумагу, потому что его восприятие не находится в этом измерении. Ты можешь сложить мир? Можешь ли ты в данный момент сжать путь, изменить пространство, отменить время? Ключ никогда не в скорости, не в эффективности, не в усердии и тем более не в усилиях, а в том: видишь ли ты общую структуру этой бумаги. Я делаю дела, не трачу время. Потому что время служит пути, а я уже не нуждаюсь в пути. Я не занимаюсь многими делами, я одновременно занимаюсь всеми делами. А предпосылка всего этого в том, что я уже не нахожусь внутри «дел», а стою в структуре над ними. https://www.australianwinner.com/AuWinner/viewtopic.php?t=696861 [차원]나는 일을 할 때, 시간을 사용하지 않는다!무조휘 (JEFFI CHAO HUI WU) 기사 시간: 2025-7-14 월요일, 오후 12:37 많은 사람들이 항상 저에게 같은 질문을 합니다: 당신은 도대체 어떻게 그렇게 할 수 있나요? 왜 항상 그렇게 많은 시간이 있나요? 혼자서 어떻게 그렇게 많은 일을 할 수 있나요? 가끔 그들의 질문 뒤에는 진정한 답을 얻고자 하는 것이 아니라, "시간 관리"에 대한 그들의 일반적인 이해를 초월한 것에 대한 의아한 눈빛이 담겨 있습니다. 그들은 제가 글을 쓰고, 연습하고, 프로그래밍하고, 사진을 찍고, 시스템을 설계하고, 플랫폼을 만들고, 문화를 기획하고, 철학을 실천하는 모습을 보며, 항상 규칙적인 생활을 유지하는 것을 보고, 모든 일이 엄청난 에너지와 긴 시간이 필요한 것처럼 보이지만, 저는 마치 시간을 배분할 필요 없이 여전히 정상적으로 운영되고, 피곤한 기색이 보이지 않습니다. 그들의 눈에는 이러한 상태가 거의 "인간의 논리에 맞지 않는" 것처럼 보입니다. 하지만 나에게 있어 나는 결코 많은 일을 했다고 느끼지 않는다. 반대로, 나는 종종 이렇게 느낀다: 나는 아무것도 하지 않은 것 같다. 나는 단지 세상을 바라보는 관점을 바꾸고, 다른 사람들이 생각하지 못한 방법을 사용했을 뿐이다. 결국 결과는 원래 "많은 일"로 여겨졌던 내용이 나에게는 종종 자동으로 완료되었다. 나는 결코 시간을 효율로 바꾸지 않으며, 노력으로 성과를 바꾸지 않는다. 내가 의존하는 것은 구조이다. 더 정확히 말하자면, 구조 차원의 재구성, 인식의 접힘이다. 제가 가장 자주 사용하는 비유는 이렇습니다: 당신이 한 마리 개미를 A4 용지의 한 모서리에 놓고, 대각선 반대편으로 가라고 말합니다. 개미에게는 보이지 않는 끝이 없는 여행입니다. 올바른 방향으로 가더라도, 그것은 매우 오랜 시간과 모든 체력을 소모해야 합니다. 그러나 당신이 종이를 살짝 반으로 접어서 두 대각선이 겹치게 하면, 목표는 순간적으로 개미의 발 아래에 오게 됩니다. 이제 개미는 더 이상 걸을 필요도, 속도를 낼 필요도 없습니다. 목표는 이미 그 자리에 있습니다. 개미가 강해진 것이 아니라, 세상의 구조가 변한 것입니다. 그리고 제가 일을 하는 방식이 바로 이렇습니다. 여기서 말하는 "종이접기"는 손으로 하는 동작이 아니라 사고의 접힘이다. 공간의 이동이 아니라 구조 차원의 도약이다. 나는 결코 선형 경로를 따라 일을 하지 않으며, 항상 2차원 논리를 벗어나 더 높은 1차원에서 직접 차원을 낮추어 구조의 재구성으로 경로의 번거로움을 대신하려고 한다. 이는 내가 완성한 것이 "작업 A를 끝낸 후 작업 B를 하는" 선형 과정이 아니라, 구조적 시스템 내의 모든 하위 작업이 자연스럽게 병행되는 것임을 의미한다. 이것이 바로 누군가가 내가 하루 안에 사진을 찍고, 글을 쓰고, 연습하고, 프로그램을 작성하고, 계획을 세우고, 프로세스를 진행하는 모습을 보면서도 수십 년 동안 변함없는 생활 리듬을 유지하는 이유이지만, 사실 나는 이러한 일을 "항목별로 완료"하지 않는다. 나는 단지 그 종이를 미리 접어 놓았을 뿐이며, 더 중요한 것은 나는 이러한 일을 차례로 하는 것이 아니라 동일한 의식 구조 내에서 모든 작업을 동시에 완료한다는 것이다. 많은 사람들이 내가 “아침에 사진을 찍고, 오후에 글을 쓰고, 저녁에 수련하는” 시간 배분의 달인이라고 오해하지만, 사실은 그렇지 않다. 나는 이러한 일들을 구분하지 않으며, 그것들은 서로 다른 작업이 아니라 동일한 인지 시스템이 다른 수준에서 펼쳐지는 것이다. 수련할 때 나는 글을 쓰고, 글을 쓸 때 나는 시스템을 구축하며, 걸을 때 나는 구조를 추론하고, 프로그래밍할 때 나는 기를 연습하고, 구조를 조정할 때 나는 기를 조정하며, 사진을 찍을 때 나는 의도를 연습하고, 생각할 때 나는 몸을 연습한다. 나에게 이 모든 것은 결코 분리된 작업 목록이 아니라 동일한 차원의 다른 투영 각도이다. 나는 전환할 필요가 없고, 특정 상태에 강제로 들어가기 위해 “집중력”이 필요하지 않으며, 모든 상태가 하나의 통합된 구조 장으로 융합되도록 한다. 예를 들어, 나의 사진 촬영은 다른 사람들이 사진 한 장을 찍기 위해 장비를 준비하고, 시간을 정하고, 구도를 잡고, 후처리를 하는 여러 단계를 거치는 것과는 다릅니다. 나는 그저 길을 걷다가 한 줄기 빛, 한 그림자, 한 물결을 보고 자연스럽게 손을 들어 셔터를 누릅니다. 내가 "사진을 찍고 있다"는 것이 아니라, 나는 본래 언제나 사진 촬영 조건이 갖춰진 구조 속에서 살고 있기 때문에 언제든지 그 중 한 장면을 포착할 수 있습니다. 의도하지 않아도 되고, 준비할 필요도 없습니다. 왜냐하면 삶 자체가 구조의 일부이기 때문입니다. 글쓰기도 마찬가지다. 많은 사람들이 내가 "앉아서 글을 쓴다"는 것을 특별한 능력으로 생각하지만, 나에게 진정한 글쓰기는 펜을 들기 전에 이미 시작된다. 눈을 뜨고, 연습할 때, 대화할 때, 사색할 때, 걷고 있을 때, 내 머릿속의 글 구조는 자동으로 생성된다. 수천 수만 개의 정보 조각이 내 몸 안에서 돌아다니며 논리적 망을 형성하고, 일단 앉으면 그것들을 종이에 다운로드하는 것에 불과하다. 영감이 오는 것이 아니라, 시스템이 지속적으로 작동하여 결과가 자연스럽게 생성되는 것이다. 시스템 설계도 마찬가지다. 예전에 나는 하나의 Excel 공식을 사용하여 5초 만에 만 건 이상의 물류 정산 데이터를 검증했으며, 오류는 전혀 없었다. 반면 다른 사람들은 세 명이서 세 주 동안 작업해도 자주 실수를 했다. 그들은 시간과 체력을 바꿔 결과를 얻는 반면, 나는 구조를 통해 미리 작업을 완료했다. 이것은 기술의 과시가 아니라 사고 구조의 차이이다. 나의 시스템은 "만들어진" 것이 아니라 구조가 갖춰진 후 자동으로 작동하는 것이다. 누군가 나에게 또 다른 "나"가 있는지, 하루에 48시간이 있는지 물어본 적이 있다. 나는 항상 웃으며 대답한다: 내가 시간이 많은 것이 아니라, 나는 시간을 의존하지 않는다. 내가 의존하는 것은 속도가 아니라 구조이다. 그리고 구조의 의미는 "경로를 건너뛰는 것"에 있다. 시간은 본질적으로 경로를 위해 존재하며, 선형 지연을 해결하기 위한 자원 단위로 존재하지만, 만약 내가 아예 경로를 걷지 않고 직접 점프하여 구조를 구축한다면, 시간은 더 이상 필요 조건이 아니다. 다른 사람들은 시간을 사용해 과제를 바꾸고, 나는 구조로 과제 자체를 없앤다. 다른 사람들은 하루 종일 글을 써야 하지만, 나는 5분 만에 끝낸다. 왜냐하면 글은 즉흥적으로 쓰는 것이 아니라 1년 동안 써온 것이기 때문에 그 순간에만 드러나는 것이다. 다른 사람들은 프로세스, 계획, 피드백을 통해 계속 수정하지만, 나는 처음부터 머릿속에서 전체 프로세스를 시뮬레이션하고 모든 변수를 닫아버려서, 손을 대기 전에 이미 형성되어 있다. 이것은 빠르게 완료하는 것이 아니라 "완료"라는 논리를 근본적으로 없애버린 것이다. 프로세스는 “진행되는” 것이 아니라 “드러나는” 것이다; 시간은 “소모되는” 것이 아니라 “취소되는” 것이다; 일을 하는 것은 더 이상 “시작—과정—완료”의 과정이 아니라, 실시간의 전체 상태, 즉 동일한 차원에서 즉시 발생하는 구조적 전개이다. 그래서 나는 자주 말한다, 나는 과제를 처리하는 것이 아니라 시스템을 미리 설정하는 것이라고; 나는 일을 하면서 나아가는 것이 아니라 구조를 녹여내면서 일을 처리하는 것이라고; 나는 속도를 높이는 것이 아니라 경로를 종료하는 것이라고. 유사한 구조 논리는 물류 분야에만 존재하지 않습니다. 이 몇 년을 되돌아보면, 저는 스마트 물류 시스템을 설계하고, 문화 전파 플랫폼을 구축하며, 구조형 포럼과 정보 네트워크를 운영해왔습니다. 제가 직접 구축한 웹사이트, 포럼, 데이터베이스, 창고 모델, 편집 시스템은 서로 독립적으로 보이지만, 실제로는 제 머릿속에 있는 하나의 통합 구조 엔진에서 기인합니다. 이들은 각각 다른 분야에서 운영되지만, 모두 같은 본질을 담고 있습니다: 구조가 프로세스를 대체하고, 시스템이 동시에 생성되며, 시간이 무효화되도록 하는 것입니다. 제가 만든 “호주 장풍 정보망”은 백엔드에 자동 추천 메커니즘이 없고, AI 작문도 없으며, 데이터 푸시도 없습니다. 가장 기본적인 구조 구축과 수동 업데이트만으로 운영되지만, 제가 지속적으로 콘텐츠를 게시한 후 자연스럽게 수십만 명의 실제 방문자를 끌어모아 유기적인 재방문을 형성했습니다. 이는 “운영을 한다”는 것이 아니라, 제가 실제 콘텐츠가 스스로 흐를 수 있는 시스템을 미리 설정했기 때문입니다. 제가 만든 “호주 레인보우 앵무새 작가 모임”은 활동을 하거나 유입을 늘리거나 커뮤니티 운영을 하는 데 시간을 쓰지 않았지만, 전 세계 작가들이 모이고, 언어를 초월한 연계가 이루어지며, 다국어 버전이 자동 생성되고, 구조가 명확하며, 보조가 안정적입니다. 왜냐하면 저는 “사람을 조직하는” 것이 아니라, 먼저 구조를 잘 작성해 두어 사람들이 자연스럽게 서로를 찾도록 했기 때문입니다. 제가 직접 디자인한 웹페이지, 서버 구조 및 정보 게시 인터페이스는 주 프레임워크를 한 번도 업그레이드하지 않았지만 지금까지도 여전히 안정적으로 운영되고 있으며, 개인적으로 전파, 연락, 게시, 증거 보존, 편집 등 분야에서 발생하는 많은 반복 작업을 자동으로 처리하고 있습니다. 이들은 외주 팀도 없고, UI 최적화도 없으며, 클라우드 알고리즘도 없지만 매 순간 저를 대신해 "일하고" 있습니다. 이 몇 년 동안, 나는 천 가지 이상의 일을 해왔다. 표면적으로는 사진 촬영, 글쓰기, 물류, 코드 작성, 웹사이트 구축, 문화 기획, 철학적 사유 등으로 보인다. 하지만 실제로는 각각이 독립적으로 완료된 작업이 아니라, 내가 먼저 구조를 작성한 후 그것들이 스스로 자동으로 작동하는 것이다. 이러한 시스템은 지금까지도 끊임없이 나를 위해 서비스하고 있으며, 서로 다른 차원, 서로 다른 분야, 서로 다른 시간선에서 내가 하나하나 따라갈 수 없는 작업 흐름을 동시에 처리하고 있다. 겉으로 보기에는 "내가 한 것이 아닌 것"처럼 보이지만, 사실 모든 것이 내가 한 것이다—그저 나는 이미 그것들이 "발생하는 그 순간"에 존재하지 않을 뿐이다. 내가 의존하는 것은 인적 자원의 축적이 아니라 구조 설계의 사전 완성이다; 의존하는 것도 "집중력 관리"가 아니라 구조 자체의 내재적 통일성이다. 나는 어떤 시스템에게 무엇을 해야 하는지 말할 필요가 없다. 그것이 설계되기만 하면, 스스로 무엇을 해야 하는지 이미 알고 있다. 구조의 힘은 "나는 현장에 없을 수 있지만, 모든 것은 정상적으로 운영된다"는 것이다. 그래서 나는 분신이 많지 않고, 더 열심히 일하는 것도 아니다. 나는 단지 "시간의 방식으로 일을 하지 않는다"는 것이다. 내가 하는 것은 구조이다; 그리고 구조는 나를 한 사람에서 시스템으로 변화시켰다. 나는 멀티태스킹이 아니라 시스템 통합이다. 행동의 분업이 아니라, 의식의 장이 하나로 작동하는 것이다. 다른 사람들은 일을 프로세스 차트로 그리지만, 나는 그 프로세스 차트 종이를 직접 접는다; 다른 사람들은 시작점에서 끝점으로 가지만, 나는 끝점을 시작점 아래로 옮긴다. 개미가 아무리 빨리 걸어도 접는 순간을 따라잡을 수 없다; 그러나 그것은 종이를 접을 수 없다, 왜냐하면 그것의 인식이 그 차원에 있지 않기 때문이다. 당신은 세계를 접을 수 있습니까? 당신은 현재 경로를 압축하고, 공간을 전환하며, 시간을 취소할 수 있습니까? 핵심은 결코 속도에 있지 않고, 효율성에 있지 않으며, 근면함에 있지도 않고, 노력에 있지도 않습니다. 그것은 당신이 그 종이의 전체 구조를 볼 수 있는가에 달려 있습니다. 나는 일을 할 때 시간을 사용하지 않는다. 왜냐하면 시간은 경로를 위해 존재하는 것이고, 나는 이미 경로를 필요로 하지 않기 때문이다. 나는 많은 일을 하고 있는 것이 아니라, 모든 일을 동시에 하고 있다. 그리고 이 모든 것의 전제는 내가 이미 '일' 속에 있지 않고, 그것들 위의 구조에 서 있다는 것이다. 영어 번역 실패: 3회 재시도 후에도 실패 프랑스어 번역 실패: 3회 재시도 후에도 여전히 실패 스페인어 번역 실패: 3번 재시도 후에도 여전히 실패 일본어 번역 실패: 3회 재시도 후에도 여전히 실패 아랍어 번역 실패: 3회 재시도 후에도 여전히 실패 독일어 번역 실패: 3회 재시도 후에도 실패 포르투갈어 번역 실패: 3회 재시도 후에도 여전히 실패 러시아어 번역 실패: 3회 재시도 후에도 여전히 실패 한글 번역 실패: 3회 재시도 후에도 실패 |
|