[التكنولوجيا] أستخدم أدوات قديمة للتغلب على الذكاء الاصطناعي

وو تشاوهوي (JEFFI CHAO HUI WU)

تاريخ المقال: 2025-6-25 الأربعاء، الساعة 7:59 صباحًا

على مدى السنوات القليلة الماضية، كنت أستخدم بعض الأدوات القديمة الأساسية والمُقدَّرة بأقل من قيمتها، وحتى المُستبعدة، لإنجاز كمية كبيرة من الأعمال الهيكلية. من الناحية الدقيقة، لم أكن "أقاوم الذكاء الاصطناعي"، ولا أريد استخدام لغة عاطفية للاعتراض على تغييرات العصر. ولكن خلال عملية التشغيل والمراقبة، اكتشفت مرة تلو الأخرى حقيقة واضحة: ليست قدرات الذكاء الاصطناعي غير كافية، بل إنه لا يستطيع حل الأمور التي أريد حقًا حلها. وهذه الأمور، تمكنت من إنجازها باستخدام نظام الأدوات القديمة الذي قمت ببنائه بنفسي.

لقد كنت أستخدم البرنامج القديم، والإصدار ليس جديدًا، كما أن نظام الوظائف، وهيكل الوحدات، وبيئة السكربتات لم تتطور تقريبًا. في وقت سابق، كنت أستخدم أدوات أخرى لبناء الهيكل، وحتى استخدمت أبسط الجداول المتداخلة لإنشاء الطبقة المنطقية. الأمر الأكثر أهمية ليس أداء الأداة، بل ما إذا كنت واضحًا بشأن "كيف يجب حل هذه المسألة". الكثير من الناس يسعون بلا وعي لترقية الأدوات، دون أن يفهموا تمامًا مدخل الهيكل الحقيقي للمهمة والدائرة المنطقية، مما يؤدي إلى تعقيد هيكل النظام بشكل متزايد، وزيادة وقت التسليم، وازدياد حيرة المشغلين، مما يؤدي في النهاية إلى انخفاض الكفاءة.

الكثير من ما يسمى "المنصات الذكية" تميل بشكل متزايد إلى القيام بالتعاون السطحي في العمليات وتصميم الواجهات، لكن هذه الأنظمة لا تفهم حقًا سلوكيات المستخدمين ولا تمتلك القدرة على تحديد أي المراحل تحتاج إلى تدخل بشري، وأي المعلومات يجب أن تكون ظاهرة مسبقًا، وأي المنطق يمكن أن يكون مُعدًا مسبقًا. وبالتالي، يبدو النظام من حيث الشكل مكتملًا، لكنه في الاستخدام يتشوه خطوة بخطوة. المشكلة التي أتعامل معها عادةً هي مهام هيكلية ذات كثافة عالية، وعبر مستويات متعددة، وتتميز بخصائص ردود الفعل النظامية. طريقتي ليست في تسليم النصوص إلى الذكاء الاصطناعي، ولا في استخدام برامج التصور لتكديس العمليات، بل في بناء هيكل حلقة مغلقة داخل الأداة، مما يجعل الأداة حاملة للهيكل، وليس مجرد حاوية لتكديس الوظائف.

أنا لا أستخدم الذكاء الاصطناعي أبداً لتوليد الكتابة أو التخطيط أو اتخاذ القرارات من العدم، ولا أعتمد عليه لإنجاز أي مهام نظامية، لأن الذكاء الاصطناعي لا يمكنه تحقيق أهدافي. السبب مباشر جداً: على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي يمكنه توليد المحتوى، إلا أنه لا يستطيع اتخاذ قرارات هيكلية بناءً على السياق الحقيقي، ولا يمكنه تحديد المسؤولية عن الأخطاء، ولا يمكنه فهم الأسباب الكامنة وراء الفوضى في العمليات، ناهيك عن أنه لا يمكنه إتمام الإصلاحات على مستوى النظام بشكل نشط في ظل نقص المعلومات. ومعظم المهام التي أقوم بها يومياً تتطلب بالضبط معالجة هذا النوع من "التكامل الهيكلي تحت المعلومات غير المنظمة".

لا أعتقد أن الذكاء الاصطناعي يشكل تهديدًا، لكنني أدرك تمامًا: الأدوات تؤدي إلى تشوه الهيكل. الناس بسبب قدرة الذكاء الاصطناعي على "التوليد السريع"، بدأوا يقللون من صبرهم في بناء الهياكل؛ لأن الذكاء الاصطناعي يمكنه "الإجابة تلقائيًا"، فلم يعودوا يهتمون بالطبقات ومسارات الخطأ وراء الإجابات؛ لأن الذكاء الاصطناعي يمكنه "محاكاة اللغة"، فقد تخلى الكثيرون عن قدرتهم على بناء نماذج منطقية بأنفسهم. لقد رأيت الكثير من إنتاج المحتوى، وتخطيط المشاريع، وتصميم الأنظمة يعتمد بالكامل على توليد الذكاء الاصطناعي، والنتيجة هي شكل مرتب، وهيكل فوضوي، وأخطاء تتزايد، وفي النهاية لا يعرفون أين تكمن المشكلة.

أستخدم أدوات قديمة "لضرب الذكاء الاصطناعي"، أنا فقط أقوم بما كنت أبرع فيه وألتزم به: إكمال المهام الهيكلية باستخدام التفكير الهيكلي. العملية لا تعتمد على أحدث الأدوات، ولا تحتاج إلى تعاون فريق، ولا تحتاج إلى دعم منصة، ولا تسعى إلى استعراض واجهة. كل ما أحتاجه هو: سؤال واضح، سلسلة منطقية كاملة، مجموعة من الأدوات التي يمكن أن تحملها - حتى لو كانت أقدم النسخ.

إذا كان لا بد من قول "الضرب القاسي"، فإن ما أضربه ليس الذكاء الاصطناعي نفسه، بل هو ذلك النوع من التفكير الذي يعتمد بشكل أعمى، ويتخيل أن التكنولوجيا قادرة على كل شيء، ويستمر في تراكم الوظائف بينما يتخلى عن الفهم الهيكلي. ليست قدرات الذكاء الاصطناعي هي المشكلة، بل إن مستخدميه قد تخلو عن الحكم، وتخلوا عن المسؤولية. وهذا، بالضبط، هو المصدر الجذري لتدهور النظام، وفشل العمل، وارتباك القرارات.

عندما يصبح النظام أكبر فأكبر، لكنه يصبح أقل قابلية للاستخدام؛ عندما تصبح العمليات أكثر ذكاءً، لكنها تصبح أصعب في التصحيح؛ عندما تزداد المخرجات، لكن لا يوجد شيء يمكنه حل المشكلة الحقيقية، يجب علينا أن نتساءل: هل الأدوات رديئة جداً، أم أن الهيكل قد خرج عن السيطرة منذ زمن؟ في هذه النقطة، أؤمن دائماً: حتى لو استخدمنا أقدم الأدوات، طالما أن الهيكل واضح، والمسار مغلق، فإنه يمكن أن يعمل بشكل أكثر استقراراً وسرعة ودقة من أي ذكاء اصطناعي.

هذا ليس تباهياً بالأدوات القديمة، بل هو التمسك بالأساسيات؛ ليس معارضة للتكنولوجيا الجديدة، بل هو تجنب أن تحل الأدوات محل التفكير. الهيكل هو مصدر القوة.

الأدوات "القديمة" التي لا زلت أستخدمها حتى الآن تشمل:

• نظام مالي تلقائي بالكامل صممته بشكل مستقل

• نظام صفحات الويب المبني ذاتياً (بدأ من عصر FrontPage ولا يزال يعمل بشكل مستقر)

• برنامج استعلام قاعدة البيانات / الربط بين الواجهات المبرمج يدويًا

• منصة جدولة اللوجستيات التي لا تعتمد على أي واجهة برمجة تطبيقات طرف ثالث

• هيكل نظام يعتمد على العمليات المحلية البحتة + تحمل الأخطاء غير المتصل بدون سحابة

• موقع "الهيكل الأمني الثابت" الذي لا يحتاج إلى ترقية، لم يتم اختراقه حتى الآن